管理系团总支组织部部门制度.doc

文档介绍：管理系团总支组织部部门制度组织部是一个重要的部门,工作繁琐且责任重大,直接关系到整个团总支的正常运作。为了确保我部门成员严格要求自己,切实履行学生干部的义务,正确行使学生干部的权利,更好的为同学们服务,更好的体现团学会的先进性,提高团学会的影响力,现制定以下制度:,注重自身的形象,,,要确保所发通知的准确性于时效性。如出现错误必须及时的进行改正,,要认真负责完成这工作,并尽可能地避免影响各班的学****气氛。(1).及时收发审核表并认真的进行检查。(2).证书认证时必须要认真和细心,要确保每一本证书都得到了正确的认证,如出现错误,要跟团支书与院素质拓展部进行沟通,最大程度的保障同学的利益。事后要进行深刻反思并作出检讨。,绝不能出现马虎应对的现象。,要维持好队伍整齐,快速地收齐签到名单,准时快速地把队伍带到现场。同时将确保队伍人员的安全。,我部将与宣传部做好沟通。确保在评比中做到公平、公正。、总结,不能出现迟交或不交的现象。(以上的各项日常工作,由我部部长对各成员进行考核,违反了其中任何一项都要写一份1500字以上的检讨,并要扣除相应的分数。),,,,,,,,定期进行评比。每月评处出十一个优秀团支部:06级1个支部,07级五个支部,08级五个团支部。以下是我系优秀团支部评比标准:(20%)(15%)、认证情况(10%+20%)(15%)(10%)(10%)优秀团支部的评比关系到各班的切身利益,部门干事在评比过程中必须严格按照以上六点标准去执行(详细评比标准请见附件),,,,要及时跟进各班的情况,,开展青年志愿者活动,并要在活动过后的三