文档介绍：施工现场应急预案1>应急预案的任务和目标更好地适应法律法规和经济活动的耍求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好、更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神。2、应急情况的识别项目根据现场情况编制应急点台帐,并根据施工内容的变化随时更新,每月进行检查,确定应急点的状况和应急措施的准备情况。:仓库、食堂、易燃品的堆放点、动火作业点等。:食堂、有毒物质加工及施工作业点、有毒物质存放点等。:油品存放点、流体化学品集中存放点。、物体打击、机械伤害、触电等事故:各施工作业点。、模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等:基坑、土方开挖点、模板支撑系统、脚手架、《重大危险源辨识》(GB18218-2000)规定的临界量时:危险品集中存放点等。、台风、泥石流、火山喷发等异常现彖:口然灾害发生时。。3、 ,设总指挥一名,副总指挥一名,五个救援小组,组员若干。组织机构图如下:••潘正华望」后工作组组长••寿能平弄勤保障组组长••金晓阳热险救灾小组组长••卢金刀魅疗救护小组组长••张银%险源评佔小组组长••吴招军施工现场应急响应管理濂程图应急电话:火警——119; 匪警——11(); 交通事故——122; 急救——1204、应急救援组织机构的职责、,根据相关危险类型、潜在后杲、现有资源控制紧急情况的行动类型;、协调应急反应行动;、部门、组织和机构进行联络;4直接监察应急操作人员行动;5最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;;;8应急评估、确定升高或降低应急警报级别;9通报外部机构,决定请求外部援助;,决定事故现场外影响区域的安全性。,总指挥不在现场时代替总指挥行使职责;;;、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;;、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。;,减少和避免危险源的事故发生;