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质量持续改进.ppt

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文档介绍:TheConsistentandContinuousQualityImprovement质量持续改善P1/54版权速闸钦革撅酿待舞枯呢毙坍郧虾徽嘘蕊籽捌阮惨防态亭端箩忽遣屿巢嘻旗质量持续改进质量持续改进Contents 目录Introduction介绍a)AntaQualityManagementSystem安踏质量管理系统b)anizationalChart 质量组织架构图c)QA/QCRoleandResponsibilities QA/QC角色与职责Directionr质量方向DataAnalysis资料数据分析a)ProblemIdentification问题分析b)heRootCauses原因分析Solutions解决方法a)PossibleSolutions可用的解决方法b)ControlandPrevention控制与预防c)Measuretheimpactofsolutions测量解决方法的影响6MKaizenIssues 6M改善a)Manpower人力b)Machinery机械c)Methodology方法d)Material物料e)Measure测量f)Environment环境P2/,,及内部的过程工序,集中改善产品。有主力地预见,避免及减少疵点和错误的发生。Introduction介绍P3/54深坎疙梗哨懊微宴琼帚矛此湘谓昧巧澈鸭仆泥苛乏葬鬼褥恬唬剐所劳兵偶质量持续改进质量持续改进C)QA/QCRoleandResponsibilities QA/QC 。。Shouldconductpre-productionmeetingsbeforebulkproduction. 在大货生产前有进行生产讲解会议,清楚要求。Performrandomcheckingineveryoperation. 每一个工序进行抽查记录及跟进改善。. 。Dataanalysis,heproblemsanditsrootcauses,tore-measurequalityimprovementeffectandfindpossiblesolutions数据分析,测定问题原因,寻求解决方法,再量度改善后的效果。Establishcontrolplanandprevention建立控制与预防方法。P6/54辟何氛番技辑咋弄铭题慑锭袄芹菠商恤本黎嗓茸讫太栖烤专癸始链嘛终补质量持续改进质量持续改进IQC主管QA主管前道QC品保部经理数据分析员验布员后道QCQA抽箱专员辅料检验员车间流动巡查QC中检、尾检员复检员品保部架构图拦到晾凡隙坝跳凸啮爱式搜氨眷庚别悠滥旋捐诸矗踩罪氦慎笆篇欺桓啄猪质量持续改进质量持续改进Direction方向ToachievesatisfactionoftheCustomers做到客人满意UnderstandtheVoiceofCustomer(VOC)了解客人反映InconsistentQualityperformancefromfactorytofactory各工厂质量表现不一致Nosystematicapproachhowtocontrolandpreventthequalityproblem没有系统控制和预防质量问题AttaintheCriticalCustomerRequirements达到客人的重要要求ZeroPuckeringDefect无缩皱Noskippedstitch无跳线NoDirt无油渍Nountrimmedorhangingthread无线头P7/54类样时伺板吕责旧借蜘种述天仰优斌眶红赶慨偏箩蝶莱考居斗逐谤葛疥能质量持续改进质量