文档介绍：公司
职务说明书
职务名称:技术研究部经理职务级别: 职务编号:
工作部门:技术研究部上级主管:公司副总经理撰写日期:
撰写人:许建新部门审核: 人力资源部批准:
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岗位设立目的,职权范围和主要内容。
为了最大限度地加快公司技术发展和产品更新速度,促进公司整体技术水平的提高。在整个公司范围内及所涉及的部门之间,在国家政策和公司制订目标下履行职务。分配属下工作任务,监督和指导属下完成各种目标。

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。
。
,并监督落实。
,工艺验证,材料组织,申报,落实工作。
,老产品的更改工作,监督落实。
,技术鉴定会
,内部消化吸收工作。

1. 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。
大专以上医药相关学历
五年以上技术管理工作经历
熟练掌握药品专业知识及相关政策法规
会使用计算机,熟练掌握操作技能
具备执业药师资格
2. 复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。
,要及时洞悉和掌握新出台法规的力度和尺度,逐个逐项对公司产品进行规范化管理,并涉及市、地、国家药政管理部门.
,合法地,通过工艺技术改进,提高产品质量,提高档次。
,会对产品进行结构性调整。转入产品往往存在许多历史遗留问题,必须随时调整工作计划。要及时审查补救,理清关系。
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、技监、药监等部门及相应法律和法规,随着法律和法规不断完善,再加上公司内部不断变化造成更改包装频繁。
,还需熟练掌握人的激励,沟通,辅导技能。

3. 责任范围
( 1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。
、广告法及相关的药事法规。
、人事、财务、生产安全等一系例管理制度。
3. 随着国家政策不断出台及公司计划,制定月度、年度计划,在此基础上完成计划。
、缩短申报周期、争取科研项目立项,降低技术开发成本、获取相关产品信息等方面发挥技术员的主观能动性。

( 2) 范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。
全公司
4. 人际关系
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体