文档介绍：浙江康恩贝制药股份有限公司
职务说明书
职务名称:支部书记、副厂长职务级别: 职务编号:
工作部门:制剂二厂上级主管:厂长撰写日期:2001/9/18
撰写人:陈燕华部门审核: 人力资源部批准:
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岗位设立目的,职权范围和主要内容。
为确保本厂生产任务保质保量完成,积极配合厂长做好各项内部管理工作,在厂长的领导下,在相关制度的范围内,制定和完善各项经济责任制度以及考核工作,落实开展员工培训教育工作,负责厂部行政办公用品报批审核,抓好现场管理,及时掌握职工思想动态,做好员工思想教育工作,充分调动员工的生产积极性。

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。
1、制订和完善经济责任制考核制度;
2、做好日常监督考核工作;
3、组织员工各类GMP、SOP培训工作;
4、做好行政办公用品的报批审核工作;
5、抓好生产现场管理工作;
6、做好支部日常管理及党员的发展工作;
7、及时掌握员工思想动态做好思想教育工作;
8、负责厂部各类宣传报道工作。

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1. 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。
1、有二年以上生产及管理实践经验;
2、大专以上学历;
3、有相关药学基础知识;
4、掌握计算机操作知识;
5、掌握心理学知识。
2. 复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。
1、根据岗位不同,制定相对合理及切实有效的物耗考核指标;
2、报批审核行政办公用品,合理控制部门费用;
3、及时掌握分析员工思想动态,做好员工思想政治工作,创造良好工作氛围;
4、能有一定的管理能力,分析决策不合理因素,不断完善现行管理制度。

3. 责任范围
( 1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。
1、在内部遵守本厂规章制度,遵守公司SMP管理工作规范完成工作任务;
2、在员工的考核奖惩制度上发挥较强的主观能动性;
3、在制订经济责任制方案中,找出不合理因素来不断完善。

( 2) 范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。
最大范围是本厂,本职务履行如何直接影响到全厂员工队伍的稳定。
4. 人际关系
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。
1、在公司内部需要与总经办、生产部、政工办等有关人员有业务联系;
2、在公司外部与市计经委和总工会有关人员业务联系。

5. 实施管理
人员管理:
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。
本职务直接和间接管理50多名