文档介绍：浙江康恩贝制药股份有限公司
职务说明书
职务名称:车辆调度主管职务级别: 职务编号:
工作部门:总经办上级主管:总经办主任撰写日期:
撰写人:陈军政部门审核: 人力资源部批准:
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岗位设立目的,职权范围和主要内容。
为了有效地保障公司车辆运行的效率,保证公司车辆管理的安全和秩序,以较低的成本达到高效安全的运行,主要负责管理车队、调度车辆、费用控制工作,协调处理与交警、运管、保险、石油等相关部门的关系,同时处理公司领导的驾驶证业务。

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。
,在公司运力不够时及时寻求可靠的社会车辆解决,对因运输造成的影响负有责任。
,制定维修保养计划。
、运管、保险等部门相关人员,与他们保持和谐的关系。
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1. 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

、原理等相关知识,并有一定的经验
,了解交通运输方面的法律、法规
2. 复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。
需要依据车辆运行频度、任务性质、驾驶员身体情况、精神状态、车辆性能、气候情况、道路状况等相关因素综合考虑,调度车辆及驾驶人员。
需与各用车部门联络、协调,力求提高车辆利用率、保证完成任务,同时降低费用。
须保持与外部各部门单位联络,得到各种相关信息,以利合理调度车辆。
3. 责任范围
( 1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。
在内部遵守公司规章、制度,在外遵守国家相关法律、法规。
工作的突发性、时效性较强,需动用各种方法加以处理,工作越主动,处理问题相对难度越小,越顺畅。

( 2) 范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。
工作处理不当,有些可能影响公司工作的正常进行,影响较大。
4. 人际关系
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。
在内部需要与公司内大多数部门联系。
在外部需要与交警、运管、保险、石油、控办、环卫处、渣土管理站、二号区、物业管理部门、修理厂建立较密切的联系。
5. 实施管理
人员管理:
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。
本职务直接管理8名驾驶员
(2) 职能监督
描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。
本职务对车辆的维修保养、规模具有决