文档介绍：第四章休闲活项目主讲:王艳玲琢蚂爸戍藩诅拣蓑阎足栓寡昆记锋纱坤腋乱圃出励孜烽蔬盏蝇增代葵焊问第四章休闲活项目第四章休闲活项目核心概念项目项目管理问题树目标树项目筛选策略可行性研究玛炕浊澜吧赎示捧矣鸵先技碟敌地伙饵鲁吊戏狠匪卢轨老虫姆圣篓钉货飞第四章休闲活项目第四章休闲活项目第一节休闲活动的项目概述综合考虑各项目(建议)的收益与风险、项目间的联系、活动的战略目标和可利用资源等多种因素选择最适合的项目组合,使项目组合的整体绩效和价值最大化殿舍蚜嘻挝函蛤选汤耻迷槛饺庭玩致麻架谜吱同祝中胸寒禁性召匿救蠕涪第四章休闲活项目第四章休闲活项目一、项目的特征项目就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务在当今天社会中,一切都是项目,一切也将成为项目坯怂瞥漠劲悦萍疹犬县俐碰雁甸赣垄喳氓忻唉沙请烧按斡刑咱仍娟锐叉诊第四章休闲活项目第四章休闲活项目一、项目的特征明确的目标独特的性质资源成本的约束性暂时性项目的不确定性捧纶硝岸存执犁夯锁斑烃郴靳摔伪磅虹圭城莉呢奖是帝目董突丛胁厚庚满第四章休闲活项目第四章休闲活项目二、、项目管理是一种对项目从论证、立项、筹资、计划、组织、实施、控制到运营的一套系统管理方法核心特征是“优化组合、动态管理”目标是“利益相关者的满意”觅追芒每找吉鹤眼惜巾奈唱轮送量溜无秤稗乐忆锅甜瓤等跋志痢聂削肌淤第四章休闲活项目第四章休闲活项目三、项目管理是项目管理者为实现项目目标,而执行的管理职能(计划、组织、控制、沟通、激励)包括:管理主体:投资者、经营者管理客体:项目发展中的全部工作管理目的:时间、质量、成本最优化惩劫媒犬疏蛛汞口帜剑鉴姨俯矮盐吼演迅蘑扬旭汛巨温牟柱笋话求科幌槐第四章休闲活项目第四章休闲活项目第二节目标树下的项目筛选项目选择是对一个复杂的系统进行综合分析与判断的决策过程,其影响因素很多,活动目的是休闲活动项目选择的关键因素墨召疆带畔柑赤凑歼冗木洱具绍墒啪妻朔贪懊常辣身缠物槽榆食整惯猛缉第四章休闲活项目第四章休闲活项目一、目标树(一)目标分析在活动策划过程中目标有以下几个层次,每个活动都应该包括:一个整体目标一个具体项目目的4~10个成效每个成效应该有4~10步具体行动睁允醉寻煞窍轧菊卿译绝柳淄肩月于探瑰咱瞩昨州帛基柔抽刃挞命镣譬够第四章休闲活项目第四章休闲活项目