文档介绍：****有限责任公司创业计划书目录1摘要2公司简介2网站简介4市场分析7竞争分析及策略14产品与服务18市场与销售19财务预测22风险分析34经营策略36法律规范37附录1公司章程41附录2公司保密制度48附录3公司员工薪酬表(第一年至第五年)50附录4CI形象识别50附录5网站主页摘要一、宗旨及商业模式公司宗旨是:诚信,效率,优质,创新;公司采用B2B电子商务模式二、产品概述真实度高,实用性强的商品折扣信息,涉及矿产、生化、水资源、医疗器械、工业产品药材、农业等行业三、市场分析西南地区折扣网市场存在很大的空间,根据一项调查显示,西部制造型中小企业多采用传统的市场运作方式,使用电子商务进行产品采购、销售的比例不到整体企业比重的1%。这为西部的企业进入全球采购行列设置了诸多的障碍。但是反过来看,在全球化采购浪潮愈演愈烈的今天,B2B电子商务平台在西部将拥有非常广阔的发展空间。四、竞争分析全球制造网只涉足于制造业企业的贸易,并未拓展如原材料、医药等本土重要行业的服务;没有专业的折扣信息服务,也没有搭建专门的折扣信息交流平台;主要关注大型企业的商务活动,无法顾及中小型企业的要求。五、营销组合策略搜索引擎推广策略+商务信息平台发布+专家推荐六、,%;。七、团队概述公司的管理团队主要有叶舟、周美玲、席道春、蒋杰利组成,其中叶舟各方面的综合能力较好,任公司总经理,席道春擅长网络营销,且思维活跃,具有较强的责任心,任市场部经理,周美玲擅长与客户的交涉,且对人态度热情亲切,任客户部经理;蒋杰利擅长投资分析,为人精明处事干练,任财务部经理;另外,公司的执行董事由风险投资商决定,公司的网络部则另对外聘请相关人员一名。公司简介一、公司名称****有限责任公司二、公司结构****有限责任公司结构三、公司宗旨诚信,效率,优质,创新以诚信的态度对待每一位客户,以最高的效率完成每一项工作,以优质的服务买足客户的每一个要求,以创新的意识把握每一次机会。四、公司模式B2B(企业对企业)五、公司盈利模式(一)主要盈利模式(特色盈利)1、“1:1”营销“1:1”营销是我们发展前期采用的主要盈利模式,该模式旨在以主要资源与主要客户合作,求得资源获利最大化,把高价值信息提供给高级用户,获取高额报酬。2、团购策略“团购”策略是我们发展到一定规模后采用的主要盈利模式,该模式通过联系有共同需求的客户,组织大量客户进行信息团购,减少信息成本和风险。(二)其他盈利模式(辅助盈利)1、会员制用户支出一定资金成为普通会员或VIP会员,普通会员可获取一般信息,VIP会员可获取重要信息。2、广告为客户提供广告平台,收取广告费用。3、中介联系客户达成合同,按合同金额抽取佣金。4、电子信息杂志订阅出售原创电子信息杂志六、公司经营理念和策略经营理念:宣传铺天盖地,服务货真价实,营销诚信守法,服务热情周到,管理细致科学,坚持人本主义经营策略:我们要实现的目标是先在重庆地区取得知名度,然后向整个西南地区进行辐射性发展,最后扩大到全国。我们的公司和网站要生存50年以上,从为国内中小企业提供免费资讯服务,发展到为国际集团提供专业的商务信息服务;我们要建立最全面的企业数据库,到建立商业资讯高速公路,,再到最大的商业资讯服务机构,最后到最权威的商业信用中介服务机构。七、公司设施台式电脑4台,笔记本电脑1台,打印机2台,复印机1台,传真机1台,扫描仪1台,固定电话2部,办公家具1套。网站介绍一、网站经营宗旨及目标(一)追求本网站要不断努力,通过不断强化品牌意识和市场意识诚信服务,以精心服务树立品牌为网站宗旨。为每一位前来重明访问的客户提供第一流的信息与服务,以实现客户的效益,产生客户的利润。在西南地区展开我们的业务,通过不断地加大管理监控进行改革创新,取得不断增长的市场份额和利润,继而成为全国范围内最大最强的B2B折扣网站。(二)技术重明折扣网将广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀网站学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,要顾客体验到前卫、最逼真的信息展示和发布平台。二、网站简介重明折扣网是一个以B2B为主要运营模式,通过发布各个供应商的折扣信息,来促使每一个需求方更好地进行贸易活动的新型商业网站。本网站以人为本、信誉为先、品质至上,竭诚为各个客户打造一个全新的B2B贸易平台,降低每个客户采购与销售原材料、半成品的成本,提升企业的核心竞争力。本网站的基本功能如下::用户只需小笔支出即可享受本站的VIP服务。(本站所有的功能和重要信息只对VIP客户开放);,使各需求方能找到最合适的产品。(本