朱雀门项目整合提案.ppt

文档介绍：发展商:提案:【耕天下二期整合推广策略案】: 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?2、本案作为高货值、中规模社区(14万平米),其需求总量的保证和客户群的精确? 3、如何最大程度挖掘地缘文化优势,塑造项目品牌个性? 4、如何有效实现整合营销传播(IMC)战略战术?目录ContentsPART1—、项目概况ItemSurvey、、、、心理洞悉ConsumerInsightPART2—、、、、策略核心StrategiesCorePART3—、案名/、、、、、、广告创意IdeaPART4—、、、、、项目概况ItemSurvey、、、、-411平米200-450万146套平层三居178-278平米150-280万332套总计484套本案将分两期推出,一期单价拟定在8500元/M2以上,二期单价拟定在10000元/M2左右,主力价格取向在200万-300万之间。A、、项目概况ItemSurvey—再续地缘B、本案的核心竞争力1)地缘文化:本案具备无法比拟的地缘文化历史沉淀;2)品牌延续:耕天下一期的开发经验及良好的业内口碑;3)区位优势:紧临二环,依托于市中心的交通与大配套优势;、品牌愿景BrandVision品牌目标:(发展商)专为高端人群服务的地产精品制造商;品牌观念:(项目高度)能够代表新北京文化特征的旗帜楼盘;品牌愿景BrandVision营销整合:(营销态势)实现精神利益带动物质利益的整合营销理念;品牌愿景BrandVision