文档介绍：党代会党委工作报告明确目标坚定信心加强执行为实现分公司健康持续发展提供坚强保障——在中国共产党XXXX集团XXXX第一次党代会上的报告何玉旺(20xx年9月16日) 尊敬的集团公司领导,各位代表、同志们: 大家上午好! 中国共产党XXXX集团有限公司XXXX第一次党员代表大会,是在分公司深入开展“增强执行能力,促进管理提升”活动,全面部署分公司“十二五”发展战略,为建设更强、更优、更和谐的XXXX而努力奋斗的形势下召开的一次会议,也是分公司党建工作承前启后、继往开来的一次重要会议。这次大会的主题是:以科学发展观为指引,深入贯彻落实集团公司“一二三四五”发展战略,回顾总结分公司近年来的党建思想政治工作,围绕分公司“十二五”发展战略规划目标,分析企业面临的新形势、新变化,提出今后四年党委工作目标,进一步调动和凝聚分公司各级党组织、广大党员的智慧和力量,立足新起点,肩负新使命,为实现分公司健康持续发展提供坚强的思想政治保障。分公司自20xx年3月成立以来,肩负开拓西北区域市场的1 使命。多年来,分公司克服人员少、资金短缺、外部资源不足等不利因素,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,相继承建了测绘局住宅楼、东航西北行政办公楼、中铁臵业缤纷南郡住宅楼等工程。陕西省文明工地现场会在东航项目施工现场的召开,很好的提升了分公司在陕西建筑市场的影响力。特别是20xx年10月集团公司对原XXXX和原拉萨分公司实施战略性重组以来,经过近三年的发展,我们新签合同额、营业额、盈利能力、创优水平、员工总人数、员工收入等多方面取得了历史性的发展。这些成绩的取得,是分公司上下同心同德、团结奋斗、无私奉献的结果,是两级领导班子和广大党员干部恪尽职守、鞠躬尽瘁、努力工作的结果。在这里,我代表中国共产党XXXX集团XXXX委员会向三年来在各个岗位上做出贡献的干部员工,向给予我们理解、支持的家属们,向关怀、指导我们工作的上级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。现在,我代表分公司党委向大会报告,请各位代表审议。第一部分重组三年来的工作回顾重组后的三年,是分公司思想大解放、观念大转变、管理改革取得重大突破的三年;是分公司积极应对银根紧缩、房地产市场长期调控、铁路市场投资不足等严峻考验,生产经营取得显著成绩的三年;是分公司上下团结奋进、抢抓机遇,促进企业改2 革、发展、稳定的三年。三年来,我们前进的方向更加清晰,目标更加明确。三年来,我们开创了分公司生产经营、改革发展的新局面。一是经营生产取得新突破。分公司坚持以经营为龙头,20xx年至20xx年三年,实现新签合同亿元,实现营业额亿元,并且在20xx年实现利润4522万元,逐步建立相对稳定的陕西、青海、西藏、东北四大区域市场。二是工程施工管理水平显著提高。三年来,分公司始终坚持“安全第一、预防为主,防治结合”的安全方针,以创建安全文明工地和树立品牌工程为载体,那曲物流中心工程荣获国家“詹天佑”大奖,青藏花园项目荣获青海省文明工地,华侨城项目荣获西安市优质结构工程,实现了重大安全责任事故零发生的安全管理目标。三是内控管理逐步提升。风险管控能力逐步提高,合同招标、评审、签订、印章管理工作进一步规范,包括联合学院在内的双清工作取得重大突破,财务资金集中管理作用发挥显著,审计工作的积极开展增强了各级领导干部的履职意识。机关管理逐步规范,按照“精简高效、德才兼备”的原则,分公司先后2次对机关实施竞聘上岗,进一步明确机关服务、管理职能,初步实现“监督导向型”向“服务导向型”的转变,理顺了管理链条,提高了管理能力。管理制度逐步健全,先后印发了《市场开发奖3 励办法》、《集中招标采购规定》、《施工技术管理办法》、《合同管理办法》等100多个文件,基本实现有“法”可依,初步形成了以制度管人、按规章办事的良好氛围。四是人才培养成效显著。重组后三年来,分公司引进社会各类人才12人,内退返聘职工5人,招收各类大中专毕业生156人,并且按照师徒模式全面实现传帮带,部分新员工已经走上了重要岗位甚至公司管理岗位,为公司发展注入新活力,储存发展新动力。分公司管理部门通过技术轮训、专家讲解、标准学****专业教育、蹲点指导等形式,切实提高了基层管理人员的实际操作水平,员工整体素质普遍提高。近200人取得了相应的资格证书,20多人次相继通过了中高级职称评审,继续教育和取证工作得到进一步发展。五是和谐企业建设取得新发展。员工工资实现连续增长,实现公司全体职工工资水平连续两年上涨幅度超过12%的目标。分公司落户扎根西安,办理了营业执照变更,将注册地从宝鸡搬到西安,购买了办公楼,改善了办公条件,稳定了队伍。清理了“七险一金”历史遗留问题,并将新员工户口落户西安。重组三年来,分公司党委不断探索项目党建工作的新途径和新方法,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,充