麦肯锡—为奥迪中国做的渠道整合建议书.ppt

文档介绍：McKinsey麦肯锡——一体的合作伙伴关系小组成员:陈金鑫祝玲王先进李悦李贝贝李娜目录contents 1 2 3 4 公司简介●发展与危机●领袖人物●典型案例●Introduction of McKinsey麦肯锡公司是全球最大的战略咨询公司,也是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来,公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。现如今麦肯锡已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡的经验是:关键是找那些企业的领导们,他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化,并且愿意接受外部的建议,这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2000GB)4发展20世纪50年代20世纪60年代美国国内咨询业的领先者欧洲和北美市场享有盛誉的大型咨询公司AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2000GB)5危机Crisis of mckency从20世纪70年代初开始,内外部环境的变化导致麦肯锡公司陷入了困境。在这10年里,外部环境和公司内部都出现了许多不利于公司发展的因素,如70年代初的石油危机导致欧美各国经济衰退,因而也给公司业务量带来急剧减少波士顿咨询公司等新的竞争对手又不断从其锁定的细分市场中争夺麦肯锡的顾客,公司对客户的管理越来越复杂化;part 3 领袖人物麦肯锡现任董事长及全球总裁为鲍达民(Dominic Barton)。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2000GB)7典型案例在中国建立世界一流的轿车分销网络日程安排?项目背景、目标及关键议题?建议工作方法和最终成果?工作安排建议然而本田获得了特别显著的成功*包括非三位一体的经销商**包括10家维修站资料来源:China Auto 2000; 麦肯锡分析本田雅阁奥迪A6通用别克销售量23,43922,28838,421辆,2001年1月至9月经销商数量2001年*60*52**