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项目技术交底.doc

上传人:dsjy2351 2020/1/11 文件大小:50 KB

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项目技术交底.doc

文档介绍

文档介绍:1目的通过技术交底使参与施工的技术人员与工人对工程特点、技术质量要求、施工方法、技术措施、安全环境影响因素等方面有一个较详细的了解,以便于科学组织施工,避免技术质量、安全、环境等事故的发生,实现工程质量、安全、环境目标,特制定本规范。2适用范围适用于地铁工程施工技术交底。;负责技术交底文件的最终审订工作;负责主持召开技术交底会议进行技术交底;负责对技术交底文件的评价工作。、召开交底会议、下发交底文件等工作;每一分项工程结束后负责组织各相关部门、各施工作业队技术员对技术交底文件进行评价。,对技术交底文件进行会审,针对施工过程中可能对质量、安全、环境产生影响因素制定预防措施,并在技术交底文件中明确。4工作流程分项工程开工前工程部、,由工程部部长按照图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求,结合该工程的具体情况,组织工程部、安质部有关人员编写技术交底文件,格式见后附范本。、施工准备、施工方案、技术要求、质量标准、工期要求、安全环境、文明施工要求;采用的新技术、新工艺、以及其它施工注意事项等。,要经测量队队长、工程部长、安质部部长、计合部部长进行会审,根据施工实际情况,各负责人针对会影响质量、安全和环境的因素提出预防措施和指导施工的建议,并填写交底文件会审单。对施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准。,参加人员有工程部、安质部、计合部、测量队人员,施工作业队负责人、技术人员、试验员、测量员、安全员及相关班组负责人。,应组织参加技术交底的人员认真讨论,使大家充分发表意见,弄清交底内容,必要时对技术交底进行补充修改,使其更加完善。技术交底后,参加技术交底人员在施工技术交底记录上签名。、各施工作业队并按档案管理要求存档。,由安质部组织施工作业队技术员、工班长对施工一线工人进行技术交底。,明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全环境注意事项,作业班组内进行分工,明确责任和相互配合关系,制订保证全面完成任务的计划。,对技术交底过程进行监督指导。,现场质检工程师必须按要求进行施工全过程的督促指导,检查施工操作者是否按图纸内容、设计要求施工,是否按操作规程操作,是否达到验收规范要求,随时制止和纠正违反技术交底要求的施工行为,兑现安全质量管理办法中的奖惩条件,