文档介绍：2016-11-211POMPOM生产与运作管理生产与运作管理Production & Operation Production & Operation ManagementManagement2016-11-212POMPOMMaterials Requirements Plan Materials Requirements Plan 物料需求计划物料需求计划2016-11-213POMPOMMRP的基本概念MRP系统的总体方案MRP系统的数据处理逻辑全重排式系统和净改变式系统MRP系统的其他功能第五章物料需求计划2016-11-214POMPOMMRPMRP的解释的解释MRP——Materials Requirements Planning 物料需求计划MRPⅡ—Manufacturing Resources Planning制造资源计划狭义的MRP广义的MRP物料本身是一个广义的概念,不仅指原材料,还包含自制品、成品、外购件、备件等。2016-11-215POMPOMMRPMRP的定义的定义美国生产与库存控制协会(APICS:American Production and Inventory Control Society)对物料需求计划的定义:物料需求计划就是依据主生产计划(MPS)、物料清单、库存记录和已订未交定单等资料,经由计算而得到各种相关需求(Dependent demand)物料的需求状况,同时提出各种新订单补充的建议,以及修正各种已开出订单的一种实用技术。2016-11-216POMPOMMRP的计划对象物料需求计划(MRP)是基于非独立需求的。非独立非独立需求需求的意思是每一个物料的需求都是由更高层的物料项的需求展开的。轮胎、轮轴和发动机都是由汽车需求决定的非独立需求物料项目。决定需要多少非独立需求物料项目是一个简单的乘法运算过程。即如果生产一个部件A需要5个部件B,则生成5个部件A则需要25个部件B2016-11-217POMPOMTU(2)V(3)W(1)X(2)W(2)Y(2)产品T的生产结构树若需要生产100单位产品T,需要零部件的数量是多少???一个简单的MRP例子2016-11-218POMPOM部件U:2?T的数目=2 ?100=200部件V:3?T的数目=3 ?100=300部件W:1?U的数目=1 ?200+2?V的数目=2 ?300部件X:2?U的数目=2 ?200=400部件Y:2?V的数目=2 ?300=600=8002016-11-219POMPOM现在考虑获得上述物料项的时间假设: T需要1周;U需要2周;V需要2周;W需要3周;X需要1周;Y需要1周。所有物料何时订货?何时到货?才能满足生产产品T的需要。2016-11-2110POMPOM在阶段7完成生产100单位T的MRP周次 1 2 3 4 5 6 7TUVWXY提前期=1周提前期=1周提前期=1周提前期=3周提前期=2周提前期=2周需求时刻需求时刻需求时刻需求时刻需求时刻需求时刻订货时刻订货时刻订货时刻订货时刻订货时刻订货时刻100100200200300300800800400400600600