文档介绍：美即面膜:面膜单品的成功美即面膜:面膜单品的成功品牌定位益处多。从企业角度上讲,可以把自己的优势发挥到极致,给消费者提供更专业、更纯粹的产品或服务;可以有效的控制产品或品牌的推广成本;比较容易快速建立渠道,等等。从消费者的角度上说,可以比较方便快速的找到自己所需要的产品或服务。比如买可乐,大家都会优先考虑买可口可乐;买创可贴,第一时间就会想到买邦迪;买剃须刀,第一时间就想到买吉列,等等,这样是不是可以减少消费者做购买决策、搜集信息等等的成本呢,答案是一定的。著名营销大师杰克?特劳特曾这样说过,定位足以造就一家企业。可见定位的巨大威力。那么,在竞争日趋激烈的市场竞争环境中,企业到底应该如何定位呢,在我们的身边,就有这样一家小企业,它靠定位这一个杀手锏,就在竞争惨烈的化妆品市场中站住一席之地,它,就是美即面膜。今天,让我们近距离的了解美即面膜,从它的发展成功之道中,我们看看它到底怎么做的。洞察需求,定位的关键要定位,第一步是要准确判断或洞察消费者的潜在需求。消费者的需求是多方面的,有物质上的,有精神上的。不管市场多么饱和,竞争多么激烈,产品服务多么极大丰富,但是一定还有消费者还没有得到满足的真空地带,在商业上叫做蓝海市场。就中小企业而言,在刚刚进入市场的时候,如果能够准确判断或洞察消费者还未得到满足的潜在市场,进入到蓝海市场,那么在避免和强敌进行直接对话和直面竞争的同时,可以大大增加成功的胜算。美即面膜之所以能够成功,也正是得益于它准确的辨别并满足了消费者的需求。专注细分市场,精准的产品定位,被认为是美即取得成功的关键。在2005年,美即面膜的创始人佘雨原发现,当时面膜的使用习惯正在悄然发生着变化,消费者使用面膜的频次正在不断增加,面膜开始渐渐从高端奢侈化妆品向大众消费品转变。此外,随着人们收入水平的提高以及天生对美的追求,面膜消费人群也在不断成长壮大。同时,在中国高速发展的过程中,生活和工作节奏越来越快,人们的压力越来越(本文部分资料来源于弘道经邦杭州策划公司官网.)或网上整合数据,如有侵权,及时告知~大,休闲文明产业开始兴起。而美即面膜敏锐的捕捉到,做面膜的过程,正好给了消费者一个独特的时间和空间,一种休闲体验,让消费者能够取得短暂的放松。这个短暂的放松,对于每天快节奏劳动生活的都市人弥足珍贵。尤其是女性,更需要身、心、灵的放松。基于市场出现的这种变化,美即抓住契机,将面膜清晰的定位于大众快消品领域的休闲美容新品类,是专业化妆品与大众快消品的联结,产品功能与休闲体验需求的联结。从美即面膜的市场定位上看,它的定位是基于市场正在发生的一些变化,这其实是企业如何进行有效市场定位的重要方法之一。因为社会是发展的,市场是动态变化的,消费者的经济收入水平等等都是变量。这变化发展中的市场环境,决定了在社会的不断变化发展中,会衍生出很多新的市场机会,这就需要企业擦亮眼睛,准确预判,然后做出精准的产品定位。成功,不只是定位产品定位,虽然它最关键,但是这只是第一步。围绕这个定位,还需要做很多后续的事情。企业的成功,不只是定位。围绕这个定位,必须要在产品开发、销售渠道和品牌推广等诸多方面进行紧密的配合。一、美即之产品研发美即面膜围绕自己的定位,在产品开发上,即确保了它在面膜产品上的专业性,也具备了大众快消品的属性。在专业层面,美即注重研发,满足消费者对产品功能的需求。这些