文档介绍：公司月度工作总结怎么写公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日,工会召开了职代会民主治理专门小组专题会议,党政主要引导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见,特别是食堂治理和外埠施工津贴问题进行了重点评论辩论。针对职工反应较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的治理思路,设想经由过程一个多月集中整治,进一步增强食堂人员为全体职工办事的责任心,使公司各食堂的办事质量有一个显著的提高,使职工知足率有一个提高。于外埠项目施工津贴,人力资本部经理李继海提出了一个初步设想:即外埠施工津贴政策将以公里数进行制定,项目施工点越远津贴则响应越高,让远离上海的职工在经济上获得一定的补偿。缪显杰书记强调:职工提出的热点问题,都是和职工利益互相关注的工作,经由过程民主治理这一桥梁和纽带,使广大职工的意见能够及时获得反应。有关本能机能部门要想办法解决职工提出的热点问题,并愿望往后能多听到职工对促进企业成长的良策和建议。李苏主席表示,民主治理是企业和职工双向交流的载体,我们要对职工的每一条意见和建议进行卖力的分析和商量,根据企业的实际情况解决好职工的热点问题,促进企业的调和成长。二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年,不少干部、职工奋战在外埠工程项目,时价中秋、国庆佳节,公司工会特别想到这批在外埠施工中的骨干及挑起身庭担子的家属。为此,在九月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作忙碌,经常日间做好手头工作,晚上再到一个个骨干家庭上门慰问;一些项目工委的同志在回沪有限的几天中,也积极上骨干家庭探望,送去组织的关心。9月9日,公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时,还专门慰问了现场职工群众。中秋节前,公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问。三、开展“安然挑刺”活动评选及应对,做好安然工作计划及总结。月内,公司对整理推出的50多个“刺点”进行了评选,最后,共产生“最佳刺点”3个,“优秀刺点”3个。并将在工会牵头下,组织引导和专家对“剌点”进行按号入座会诊,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。四、介入漕泾—望亭对口竞赛推进活动。月内,公司工会积极关心漕泾—望亭对口竞赛推进工作,坚持深入到现场赞助开展活动,做好#1机组投产后总结。同时,按照上级公司的要求,公司工会完成了相关推进材料的所写准备,对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善,工作做到主动及时。别的,公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作,做好与有关方面的联系沟通。五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内,按照上级工会的要求,公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写;为此,公司精心组织写作班子及人员,商量评论辩论,找准切入点,进行稿件撰写。同时,卖力做好相关图片资料的汇集和整理,为光盘制作打下优越基本。六、两级工会干部进修班的会务准备工作,做好小我工作总结申报。七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评选。9月16日至9月20日,职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采取检查食堂治理轨制履行情况、听取职工建议和意见、分发意见征询表