文档介绍：认证考试如东县第二人民医院十一五规划东二院„2010?号关于下发《如东县第二人民医院第十一个五年发展规划》的通知各科室,组,:《如东县第二人民医院第十一个五年发展规划》经院办公会讨论并提交医院职代会通过~现将《如东县第二人民医院第十一个五年发展规划》下发给各科室~望认真学****制订相应计划和落实相应措施。如东县第二人民医院如东县第二人民医院第十一个五年发展规划2011—2015年是我院向基本现代化迈进的关键时期~我院应当在这个关键时期内~紧紧围绕经济社会发展需要~坚持以人为本、科学发展的理念~抓住机遇~加快发展~更好地满足人民群众对医疗保健服务的需求。为此~根据如东县及岔河镇第十二五经济社会发展规划纲要和如东县卫生事业发展计划精神~结合我院“十五”期间的发展状况以及对“十一五”期间的前景预测~特制定本规划。一、“十五”发展状况,一,“十五”期间取得的成就“十五”期间~我院坚持以病人为中心~以建设基本现代化医院为目标~紧紧抓住改革创新这条主线~以改革为动力、质量为根本、人才为保证、硬件为支撑~不断强化内部管理~改善服务环境~各项工作均取得了长足的发展。医院环境优美~设施齐全~技术先进~管理科学~制度完善。“十五”期间~医院先后获得县文明单位~岔河镇先进基层党组织、综合治理工作先进单位等荣誉称号。1、基本建设情况“十五”期间累计投资约670万元~给所有病房安装了空调~完成了门诊大楼的精装修~改建配电间~调整配电线路~增容至250千瓦~对供应室及急诊科进行了局部改造~同时搞好院内绿化和景点布臵~美化环境。对门诊楼、供应室等房屋进行了装修、改造~医院的环境面貌、房屋条件得到较大的改善~为广大病员和医务人员提供了一个优美整洁、宽敞明亮、流程合理、舒适方便的诊疗环境和工作场所~为医院在“十五”期间的快速发展提供了有力支持。2、经济运行情况“十五”期间~医院各项工作数量指标、质量指标、效益指标均全面实现“十五”规划目标~医院规模进一步扩大~经济实力进一步增强~职工生活普遍得到大幅度改善。到2010年底10月~全院净资产1706万元。2010年门急诊人次达到6。5万~出院病人数达到3300人~全年总收入预计达到2500万元。经济运行情况良好~%~药占比控制在50%以下~较好地维护了病人的切身利益~产生了广泛、良好的社会影响。3、设备配臵情况“十五”期间~医院根据开展业务的需要~先后投入568万元~购臵C型臂—X线机、多功能心电工作站、纤维结肠镜、进口冷冻切片机、彩超、血球计数仪、计算机成像系统等万元以上各类医疗仪器设备89台,套,~现有设备总价值902万元。极大地改善了设备配臵水平~提高了临床诊疗的技术含量~保证了诊疗质量。4、队伍建设情况“十五”期间~医院在人才队伍建设方面~按照精简、高效的原则~严格控制人员增长~加大医院现有人才的扶持与培养力度~同时实施积极的人才引进政策~大力引进专业技术人才。目前~医院自主培养硕士1人~五年中~医院先后录取各类大专院校毕业生及院外专业技术人才五十余人。通过院内培养及院外引进~形成了一支较高水平的技术骨干队伍~提高了医院卫生技术人员队伍的整体实力。到2010年~医院共有在职职工168人~其中卫生技术人员138名~卫技人员中副高级职称17名~中级职称67名。5、科室建设情况“十五”期间~医院适应业务发展与管理的需要~采取了一系列加强科室建设的措施~使绝大多数临床科室和职能科室充分发挥了科室管理职能作用。主要临床科室进行了分组~大致确定了专业方向~并按梯队要求配臵了人员。目前全院共有一级临床科室7个~医技科室4个~行政职能科室5个。对科室领导班子均通过公开竞争、择优录用~使科室领导能力得到了加强。内科、外科、妇产科、检验科、放射科、功能科等一大批临床医技科室生机勃勃~效益显著。特别是加强了重点专科的建设~在肿瘤科为县级重点建设科室后~医院在人才培养、科室宣传给予重点扶持。6、技术发展情况“十五”期间~医院技术服务能力在整体上有了明显的提高。一是能够及时有效地诊治各种常见病、多发病~并在疑难杂症、危重病人的诊断救治方面积累了较多成功的经验~收治病种范围进一步扩大~危重病人比例显著提高。二是新技术新项目引进能力明显增强。“十五”期间~医院成功开展了肺癌、食道癌根治术及各种肿瘤的放射、介入、手术、康复等~颅内血肿清除术~超声乳化白内障治疗术~子宫全切~盆腔清扫术~全膀胱切除术以及腹腔镜等现代化的仪器设备的检查治疗服务~这些新技术、新项目的开展已经成为我院医疗服务的支撑技术。7、教学科研情况在教学方面~“十五”期间我院承担的实****教学任务~如东卫生学校带教实****人数增加到每年50多人。教学管理制度体系初步形成。此外我们还承担了下级医院医务人员的进修培训任务~每年接收进修培训3人左右。,二,“十五”期间