文档介绍：谈心谈话活动方案篇一:谈心谈话活动方案【2014】13号谈心谈话活动方案各基层党支部:为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际,特制定如下工作方案:一、活动安排2014年6月上旬,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。2、场领导班子成员之间互相谈。3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。二、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,做到有所区别、各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求,通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结,沟通工作、增进理解,激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。“四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。“三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。三、谈心谈话要求1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后,民主生活会召开前。2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导,保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。四、保障措施1、加强组织领导。场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排,明确各自工作任务,细化分工责任,谈心谈话活动。2、确保活动实效。谈心谈话活动严禁搞形式、走过场,对谈心谈话中反映的问题,能够解决的,要尽快予以解决;一时难以解决的,要做好说明解释工作;对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报,研究制定出解决方案,并及时反馈。3、完善工作制度。要认真总结谈心谈话中的经验做法,完善谈心谈话长效工作制度。谈心谈话结束后,场领导班子全体成员要认真梳理谈心谈话中发现的问题,提出整改措施,形成工作报告。篇二:开展干部谈心谈话活动实施方案定稿干部谈心谈话活动实施方案根据?中共睢宁县委印发〖关于进一步健全完善干部谈心谈话制度的实施意见〗的通知?(睢委发〔2015〕18号)和?关于开展干部谈心谈话活动的通知?(睢委组发〔2015〕20号)的要求,特制订本实施方案。一、谈心谈话的主体和对象主要负责人负责与班子成员、内设科室及下属单位主要负责同志谈心谈话;其他班子成员负责与其分管科室或下属单位的主要负责同志谈心谈话。二、谈心谈话的时间和内容(一)常规谈心谈话开展常规谈心谈话原则上每年不少于2次,一般上半年和下半年各安排一次。谈心谈话的内容灵活掌握,重点包括五个方面。1、听取干部对班子的运转情况、存在问题及意见和建议。2、征求干部对谈心谈话主体分管工作的意见和建议。3、了解干部本人的思想、工作和生活等方面情况。4、提醒干部工作中需要注意和改进的地方。5、其它方面内容。(二)即时谈心谈话即时谈心谈话是在具体事件发生后即时进行,不规定次数,其内容主要是围绕谈心谈话的目的来确定,重点包括七个方面。-1-1、工作调整谈心谈话。对调整分工的班子成员、交流轮岗的中层干部,在工作调整前或调整后进行谈话,引导干部端正态度,全身心投入新的工作岗位。2、职务变动谈心谈话。对提拔、重用、交流、改任非领导职务以及问责的科级干部,在常委会研究后进行谈话,解读职务变动的理由,引导干部正确对待个人的“进、退、留、转”。3、考评反馈谈心谈话。对日常巡察、年度考核、“一述双评三监督”评议员评议或其它民主评议中群众反映的问题和意见,及时向干部进行反馈,引导干部正确认识自身存在的问题,克服工作上的不足。4、关爱提醒谈心谈话。对发现有苗头性、倾向性问题或有较多信访反映问题的干部,提醒其有则改之,无则加勉;对工作中出现畏难情绪不敢担当或生活中遇到困难丧失信心的干部,鼓励其提振信心,帮助协调解决实际困难。5、批评诫勉谈心谈话。对年度考核被评定