文档介绍：《《物业设备设施工程管理物业设备设施工程管理》》一、设备管理的形成与发展一、设备管理的形成与发展二、物业设备设施概述??三、物业设备设施管理三、物业设备设施管理??11、管理目的、管理目的??22、管理内容和措施、管理内容和措施??33、设备操作规程制定与完善、设备操作规程制定与完善??44、建立设备台帐、建立设备台帐??55、设备运行保养技术管理、设备运行保养技术管理??aa..??66、设备运行经济管理、设备运行经济管理???? 7、设备维修管理 8、更新改造管理四、工程维修计划的制定五、工程部在物业管理中的作用11、事后维修阶段、事后维修阶段??特点:坏了再修,不特点:坏了再修,不坏不修。坏不修。??缺乏修理前准备,修缺乏修理前准备,修理停歇时间较长。理停歇时间较长。??修理无计划,常常打修理无计划,常常打乱正常运行,影响业乱正常运行,影响业主生活。主生活。 2 2、预防维修阶段、预防维修阶段??特点:特点:··根据零件磨损规律和检查结果,在设备发生根据零件磨损规律和检查结果,在设备发生故故障之前有计划地进行修理。障之前有计划地进行修理。由于修理的计划性,便于做好修理前准备工作,由于修理的计划性,便于做好修理前准备工作,使设备修理停歇时间大为缩短。使设备修理停歇时间大为缩短。33、设备综合管理阶段、设备综合管理阶段??基本思想:基本思想:设备的制造与使用相结合、修理改造与更新设备的制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技术管理与经济管理相结合、专业管理相结合、技术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合,以及预防为主、维修保养与与群众管理相结合,以及预防为主、维修保养与计划检修并重等。计划检修并重等。二、物业设备设施概述二、物业设备设施概述??物业设备设施所涵概内容:物业设备设施所涵概内容:给排水、供配电、暖通、消防、交通设施、给排水、供配电、暖通、消防、交通设施、然气供应、建筑本体和通信网络、卫星、有线电然气供应、建筑本体和通信网络、卫星、有线电视、安全防范系统和楼宇自动化控制及智能化集视、安全防范系统和楼宇自动化控制及智能化集成等。成等。三、物业设备设施管理:三、物业设备设施管理:11、、管理目的:管理目的:??满足人们生活基本需求,为业主提供更舒适,更满足人们生活基本需求,为业主提供更舒适,更安全的物业保证。安全的物业保证。??为业主提供良好的生活环境做有利保障。为业主提供良好的生活环境做有利保障。??是实现物业设备高效率发挥使用功能,。是实现物业设备高效率发挥使用功能,。??是提高设备,设施性能与完好率,延长设备寿命,是提高设备,设施性能与完好率,延长设备寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的保证。节约资金投入,保障设备安全运行的保证。 2 2、管理内容和措施:、管理内容和措施:??**设备操作规程制定与完善设备操作规程制定与完善??a. a. 首先按照设备使用管理制度规定的原则首先按照设备使用管理制度规定的原则,,正确划正确划分设备台数分设备台数,,并按照设备在物业运行中的地位、结并按照设备在物业运行中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度构复杂程度以及使用、维护难度,,将设备划分为将设备划分为::重重要设备、主要设备、一般设备三个级别要设备、主要设备、一般设备三个级别,,以便于规以便于规程的编制和设备的分级管理程的编制和设备的分级管理..b. b. 凡是安装在用的设备凡是安装在用的设备,,必须做到台台都有完整的设必须做到台台都有完整的设备使用、维护规程备使用、维护规程..c. c. 对新增设备要负责在设备运行前制订出设备使用、对新增设备要负责在设备运行前制订出设备使用、维护规程。维护规程。d. d. 岗位人员在执行规程中岗位人员在执行规程中,,发现规程内容不完善时要发现规程内容不完善时要逐级及时反映逐级及时反映,,工程管理专业人员应立即到现场核实工程管理专业人员应立即到现场核实情况情况,,对规程内容进行增补或修改对规程内容进行增补或修改..