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文档介绍:第一期:物资管理规定下发时间:2014/10/6江西淘鑫电子商务有限公司员工培训概要?一、目的?二、物资分类?三、申请、采购及领用流程?四、日常管理?五、其他事项??一、目的?为规范公司各种物资的申请、采购、领用、管理等事项相关问题,规范固定资产管理相关问题,划清责任,保障公司及员工的合理合法权益,特制定本规定。5??二、物资分类1、固定资产:使用期限在两年以上或采购价格高于¥300元(人民币)/每件;2、低资易耗品:使用期限两年以下或采购价格低于¥300元(人民币)/每件;三、申请、采购及领用流程1、固定资产的采购流程及要求:?(1)需要采购的部门提交书面物资采购呈请(参考《关于规范公司内部公文文档格式的通知》)。呈请中必须详细说明物资用途,同时注明物资品名、规格、数量、要求到位时间等详细信息;(2)物资采购呈请部门负责人审核后,送行政人事管理中心,由行政人事管理中心先呈分管副总审核后转财务部核价,核价完成后由行政人事管理中心落实采购物资工作;(3)行政人事管理中心在物资采购到位后,通知财务部核收,而后由行政人事管理中心通知物资呈请部门领取物资,同时由物资发放部门负责登记造册并明确物资保管人;2、低资易耗品的采购流程及要求:(1)物资申购部门在每月结束前5日预估部门下个月所需物资数量,填写公司统一的物资采购申请单(后附3:物资采购申请单)交行政人事管理中心;(2)行政人事管理中心每月5日前汇总各部门物资需求,编制物资采购呈请,呈公司总经理批准;