现场IE改善方向与方法.ppt

文档介绍：基础基础IEIE概论概论第一章基础IE概论一. 基础工业工程概述二. 现场IE改善三. IE活动的导入与推进四. (IE)?﹕起源于美国80年代初期﹕引进我国大陆定义一:“工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行.” ------著名的工业工程专家 (PHILIP E. HICKS):“工业工程是对一个组织中人、物料和设备的使用及其费用作详细分析研究,这种工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率、利润率和效率.”------:“工业工程,是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.”------美国工业工程师学会(AIIE):“规划/改善/创新/诊断﹐先进制造生产力﹐标准化﹑高效化﹐提升绩效” ---PCBA IE )成本和效率﹔2)改善和变革﹔3)简化和标准化﹔4)系统和人本意识﹔1)掌握真实和准确的数据进行分析﹔2)不放过细少的浪费和改善点﹔3)遵守解决问题的程序﹔4)错了只需要马上改正﹔5)不求完美﹐提升到50分也可以马上行动﹔6)改善与学****无止境﹔(1)7) 两人的知识大于一人的智慧﹐全员参与才可以共同进步﹔8) 改善不应大量投资﹔9) 积极寻找解决问题的方法而不是不可行的理由﹔10)不要为现状辩解﹐实事求是﹔(2)