文档介绍：目录第一章、工程概况第二章、编制依据第三章、岩土工程概况第四章、施工准备第一节、项目部组成第二节、施工材料准备第三节、施工机具准备第四节、施工劳动力准备第五节、施工用电准备第五章、施工总体部署第六章、施工总平面部署第七章、边坡支护施工方案及施工工艺第一节边坡支护方案说明第二节、土方开挖施工方案第三节、土钉墙施工方案第四节、护坡桩施工方案第八章、质量保证措施及质量保证体系第一节、质量目标第二节、质量保证体系第三节、质量标准第四节、分部分项质量保证措施1、土方工程质量保证措施2、基坑支护质量保证措施第九章、安全生产保证措施及安全保证体系第一节、安全原则第二节、安全目标第三节、安全管理体系第四节、安全管理措施第五节、用电安全措施第六节、防火安全措施第七节、应急计划和措施第十章、工期保证措施第一节、工期目标第二节、工期保证措施第三节、工期保证资源配置第四节、施工进度计划的动态控制第十一章、文明施工保证措施第一节、粉尘控制措施第二节、噪音控制措施第十二章、雨季施工措施第十三章、防尘治理措施第十四章、环境保护措施第十五章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十六章、职业健康安全技术第十七章、基坑变形监测方案第十八章、应急预案第十九章、施工技术资料的管理、验收与移交第一章、工程概况本工程位于阜阳市阜南县,淮河东路南侧,和平村东侧。本支护工程分为 1#、2#楼,-,1#楼东西两侧有已建的5F-6F住宅楼,南侧有电线杆和变压器;2#楼西侧有已建建筑物,之间有一条马路,其余三面有放坡空间。第二章、编制依据1.《建筑基坑支护技术规程》( JGJ120-2012);《基坑土钉支护技术规程》(CECS96:97);3《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009);4.《基坑支护平面布置图》;5.《建筑基坑工程技术规程》(DB13(J)133-2012)本工程的岩土工程勘察报告;;第三章、岩土工程概况根据安徽工程勘察院提供的《安徽省阜濛农场危房改造项目岩土工程勘察报告》,。,-,r=,C=10KPa,φ=,-,r=,C=50KPa,φ=,-,r=19KN/m3,C=35KPa,φ=,-,r=19KN/m3,C=20KPa,φ=10根据安徽工程勘察院提供的《安徽省阜濛农场危房改造项目岩土工程勘察报告》,拟建场地岩土工程条件详见勘察报告。第四章、施工准备第一节、, 项目经理部领导班子由项目经理、总工程师及副经理组建,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下图:项目经理生产副经理技术负责人 ,其他人员对项目经理负责,经理部以下的六个工作部,各部门职责如下: 工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对生产经理负责。技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物质检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对主任工程师负责。质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员组成,对总工程师负责。安全部:负责安全防护、消防保卫、环保卫生等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成,对行政副经理负责。物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等,由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成,对项目经理负责。财经部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、合同管理等工作,由部长、预算员、会计员、出纳员组成,对经营副经理负责。质量目标质量管理目标是质量竣工验收符合有关规范和标准要求及设计要求, 一次交验合格率100%。1.