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施艳萍+.doc

上传人:管理资源吧 2011/10/29 文件大小:0 KB

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施艳萍+.doc

文档介绍

文档介绍:浙江康恩贝制药股份有限公司
职务说明书
职务名称:科员职务级别: 职务编号:
工作部门:物控部上级主管:部长撰写日期:
撰写人:施艳萍部门审核: 人力资源部批准:
:
岗位设立目的,职权范围和主要内容。
为保证生产正常运行,按有关规定选择符合我公司的供应商,采购价廉质优的外包装,做好物资供产平衡,保证公司产品的生产顺利进行。

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。
1、根据公司生产制造部下的生产计划,安排好采购计划;
2、根据物资采购情况,合理安排资金;
3、了解生产进度或计划变更情况,了解库存情况;
4、遇包装改动,加强与有关部门联系,做好新老包装衔接。
;

描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。
高中以上文化,需了解印刷行业,有一定印刷知识,熟悉纸的种类。

从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。
1、有一定的协调能力;
2、了解市场信息。

(1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。
1、根据生产计划或计划更改通知书,安排、调整采购计划;
2、严格按公司SMP、SOP操作;
3、遇有问题,对车间做好解释工作,与供应商交涉,做好协调平衡工作。
( 2) 范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。
如工作出差错,将影响公司生产及产品形象。

描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。
1、在公司内与技术部、生产制造部、财务部、QC、QA、各分厂,仓库有工作联系,并经常相互沟通;
2、经常与各印刷厂、铝箔厂、纸箱厂等供应商工作联系,确保物料的正常供应。

人员管理:
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。

(2) 职能监督
描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。


技能水平
描述