文档介绍：[标签:标题]第六十一条设备检、维修是保证设备正常运行的重要手段,是保证全公司正常生产的重要措施,按计划和检修规程实施检修是公司设备管理的一项重要任务。设备检修要严格遵守检修规程,尽量缩短检修时间,做到优质、高效、安全、文明检修。第六十二条设备修理一般分为大修理、项目修理和小修:1、大修:设备的大修理是计划修理工作中工作量最大的一种修理。在大修时,要对被修理设备进行全部解体,修理基准件,修复或更换全部磨损件,同时修理、修整电气部分以及外表翻新,从而全面消除设备修理前存在的缺陷,恢复设备原有的精度、性能和效率。2、项目修理:根据设备的技术状态,对设备精度、功能达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。修理时一般要部分解体、修复或更换磨损机件。3、小修:设备的小修理是按定期维修规定的内容或针对日常点检和定期检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件;同时通过检查、调整、紧固机件等技术手段,恢复设备使用性能。第六十三条基层单位要根据设备的实际技术状况编制检修计划,检修计划提出时,应同时提出配件、备品、材料、工器具计划。各生产单位在每年9月底将年度检修计划上报生产运行部,检修计划要由厂主管领导签字,并加盖单位公章,同时要提供电子版。公司生产运行部负责对公司所属各单位检修计划进行汇总审核,并编制全公司年度检修计划,上报集团有关部门审批。第六十四条各基层单位如有临时发生的设备问题,需补充检修计划的应在停工检修前一个月将补充检修计划上报公司生产运行部。第六十五条装置的运行周期和停工检修工期由公司统一安排。第六十六条各单位根据集团及公司批准的年度检维修计划,每月编制、上报本单位具体的设备维修计划,视生产实际情况组织实施,并登记《设备检维修费用台帐》,随《设备技术月报》上报。第六十七条必须遵守财务制度,接受财务监督,严格控制各类修理费用及装置(系统)停工检修费用的使用。设备年度修理、维护和检修所发生的费用,一般应控制在设备原值的5%~10%之间。对运行平稳、故障率低的设备可适当降低,但不能低于3%。第六十八条设备修理工作应严格遵守修理规程,加强修理现场的管理,做到两不见天,三不落地。执行修理技术标准,缩短修理周期。第六十九条检修施工规定1、装置停工检修前,检修工作要达到六落实。即:计划项目落实,图纸资料落实,物资落实,施工力量落实,施工机具落实,质量安全措施落实。2、在检修前一天将所需材料、配件