文档介绍：项目部年度工作总结2010年,项目部在公司领导的带领下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实公司总的发展计划,紧紧围绕公司全年的工作目标;并结合项目部的实际情况和特点,以服务经营工作为出发点,以大力拓展电煤销售为重点,突出工作创新,推进项目部民主管理,推进队伍素质建设,增强项目部的凝聚力和队伍的战斗力,为公司以及项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。现将本年度项目部工作的具体情况总结如下:一、省内外煤炭销售基本情况在公司领导的带领和各部门的支持帮助下,项目部2010年省外电煤销售3100吨,。二、党风廉政建设按照公司领导班子的统一部署和要求,项目部着力标本兼治,努力推进党风廉政建设各项工作的落实,并取得了极好的成效。1、组织到位。今年来,项目部根据成员分工的不同,划分了党风廉政建设责任区,明确了责任人,为责任制的实施提供了组织保障和责任依据。2、责任到位。根据各级对党风廉政建设工作目标及要求,年初,我们结合项目部实际,对责任制的内容进行了细化和量化。三、积极开展思想和业务教育,提高队伍的整体素质我们立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍,按照“政治过硬、业务优良”的总体要求,坚持党的十七大、十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,采取多种形式加强队伍的思想政治教育、职业道德教育和业务培训,进一步提高了项目部队伍的综合素质。通过一系列学习活动,有效地提高了项目部队伍的法纪观念和思想政治水平,进一步促进了队伍整体素质的提高。一年来,在公司领导的高度重视和正确领导下,项目部工作取得了一些的成绩,但与领导的要求还有一定的差距。我们将进一步总结经验,查找不足,不断提高管理和服务水平,积极发挥党联系群众的桥梁和纽带,为项目部各项事业的发展做出积极的贡献。二○一○年十二月