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陈江熊.doc

上传人:管理资源吧 2011/10/29 文件大小:0 KB

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陈江熊.doc

文档介绍

文档介绍:浙江康恩贝制药股份有限公司
职务说明书
职务名称:人力资源部经理职务级别: 职务编号:
工作部门:人力资源部上级主管:分管副总经理撰写日期:
撰写人:陈江熊部门审核: 人力资源部批准:
:
岗位设立目的,职权范围和主要内容。
为最大限度地开发和使用人力资源,在部门授权范围和上级主管授权范围内行使职权,对本部门的工作负责。组织本部门人员做好员工招聘录用、定岗定薪、绩效考核、培训发展、调动调配等工作。

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。
督导人事招聘和解聘工作。
负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
负责薪资方案的制定、实施和修订。
组织公司平时考核及年终考核工作。
负责公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等工作。
组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
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1. 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。
⑴经济管理专业大专以上学历。
⑵二年以上综合管理经验。
(3)掌握现代人力资源管理的知识、具备实际操作的能力。
(4)熟练使用办公软件。
2. 复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。
⑴根据公司发展计划,考虑各方面因素,制定公司员工招聘录用计划;
⑵根据公司目标,结合员工实际制定员工职业生涯规划,并依此制定员工培训发展计划;
⑶熟练掌握人的沟通、激励、辅导的技巧。
(4)针对员工工作中的问题,及时给予帮助和指导;
(5)当员工对公司的人力资源有关工作不理解时,及时做好解释工作,使矛盾及时消解;
(6)搞好与外部相关部门的关系,争取良好的外部环境。
3. 责任范围
( 1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。
⑴遵守公司的各项规章制度,遵守道德规范;
⑵遵守国家法律法规;
⑶组织本部门人员完成各项工作;
⑷组织协调各部门、厂做好公司人力资源管理工作。
( 2) 范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。
本职位履行的情况直接影响到公司的目标完成和员工情绪,影响员工对公司前景的看法和员工对公司的信任度、忠诚度。
4. 人际关系
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。
⑴极经常地与公司其他部门、厂的员工进行联系、沟通,协商解决人力资源管理中的具体问题,探讨公司人力资源管理中的不足及改进方法;
⑵经常性地与政府有关部门进行沟通,并保持良好关系;
⑶经常与集团公司其他单位的人员进行联系、洽谈,协商解决人力资源管理中的具