文档介绍：宝洁公司
简介
宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。2008年06月04日The J. M. pany和宝洁,双方签署了一项最终协议,宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker %的股权。
宝洁产品
洗发护发用品:伊卡璐、飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣和润妍洗发护发系列 个人清洁用品:舒肤佳香皂、玉兰油香皂、卡玫尔香皂、卡玫尔沐浴露、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳 护肤用品、化妆品:玉兰油护肤系列、SKII 妇女保健用品:护舒宝卫生巾,丹碧丝卫生棉条、朵朵卫生巾 口腔护理用品:佳洁士牙膏、佳洁士牙刷 织物、家居护理产品:碧浪、汰渍洗衣粉,速易洁,纺必适 婴儿护理用品:帮宝适纸尿片 食品、饮料:品客薯片 纸巾类用品:得宝纸巾
问答
什么能引起你对宝洁产品的好奇?
价格
质量
广告
声誉
售后服务
产品组合的宽度
洗涤剂
牙膏
香皂
尿布
纸巾
产品线长度
象牙雪1930
洁拂1933
汰渍1946
快乐1950
奥克多1952
达士1954
大胆1965
吉思1966
黎明1972
格里1952
佳洁士1955
象牙1879
柯柯1885
拉瓦1893
佳美1926
爵士1952
舒肤佳1963
海岸1974
玉兰油1993
帮宝适1961
露肤1976
媚人1928
白云1958
普夫1960
旗帜1982
产品组合决策
产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做出的决策。 1产品组合可以用广度、长度、深度、黏度来说明。下面以宝洁公司(Procter&Gamble,P&G)为例说明这些概念。 2、广度(Width) 产品组合的广度是指该公司具有多少不同的产品线。宝洁公司有5个产品线,即:洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾。 3、长度(Length) 该公司产品组合的长度是指它的产品组合中的产品品目总数。产品品目总数是25个。我们再来看一看该公司产品线的平均长度:平均长度等于总长度(这里是25)除以产品线数(这里是5),所以结果为5。 4、深度(Depth) 产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少的品种。例如佳洁士牌牙膏有3种规格和2种配方(普通味和薄荷味),佳洁士牌牙膏的深度就是6。通过计算每一品牌的产品品种数目,我们就可以计算出宝洁公司的产品组合的平均深度。 4、黏度(Consistency) 所谓产品组合的黏度,是指一个企业的各个产品大类的最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。由表9—1可能看出,宝洁公司所生产经营的产品都是清洁用消费品,而且都是通过相同的渠道分销,就产品的最终使用和分销渠道而言,这家公司的这些产品组合的黏度大
宝洁产品组合的决策标准
1,根据价钱
2,根据市场地位
3,根据市场分量
浅论宝洁公司的多品牌战略
【摘要】宝洁为什么要拥有这么多的品牌?原因似乎非
常简单:在不同的时间、地点,因为不同的原因有着不同的需
求。宝洁如何采取多品牌战略,又是为什么采取多品牌战略的
呢,这背后的逻辑和方法如何?让我们一窥究竟。
【关键词】宝洁;多品牌;需求