文档介绍：小调查
,请举手.
,361°,安踏,特步四个品牌,如果中国有一个运动品牌能成为国际品牌,你最希望的以及最有可能的是谁?
,安踏,李宁,匡威,Nike,Adidas四个品牌中,假设你的预算分别有200元,800元,400元你会选择哪个品牌的鞋?
李宁公司品牌战略
不做中国的NIKE,要做世界的李宁!
————李宁
目录
李宁
运动经历:8岁开始练****体操,1971年进入 广西壮族自治区体操队,1980年被选入国家体操集训队。
最好成绩:1982年第6届世界杯体操赛上,在男子全部7个个人项目中,获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军,余下的双杠项目也获得了第三名,成为世界体操史上至今唯一取得如此令人惊叹好成绩的运动员,被誉为“体操王子”。
职业:李宁(中国)体育用品有限公司董事长
李宁公司简介
1984年,21岁的李宁在洛杉矶奥运会获得三金两银一铜。
1988年,25岁的李宁带着一身伤痛,失手汉城奥运会。
1989年,李宁退役后,被李经纬直接招至健力宝。
1990年,成立李宁体育用品有限公司。
李宁公司成立于1990年,经过20年的探索,已逐步成为了代表中国的,具有东方元素的国际领先的运动品牌公司.
从2004年在香港成功上市以来,李宁公司保持稳定快速的发展势态。李宁拥有中国最大的体育用品销售网络,并且在美国,东南亚等多地开设了专卖店和零售店.
国际权威的美国市场研究机构SGI《体育用品情报》针对全球体育用品产业公司推出了市值排名表,李宁公司位列世界综合运动品牌前四强.
公司简介
旗下主要品牌:
李宁/李宁LNG/凯胜
艾高AIGLE/乐途
LOTTO/新动ZDO/
红双喜
主要产品系列:
篮球/足球/网球
乒乓球/羽毛球
跑步/健身/户外
运动生活/配件
公司发展历程
粗放型
精细型
1990-1996---高速发展
1996-1998---经营调整
1999-2001--二次发展
2002-2009--
品牌重塑一
专业化
2010---至今
品牌重塑二
1990-2000年李宁成功原因
体育英雄李宁的名人效应
超前的品牌意识
高效的销售渠道
顺应市场的品牌定位
体育赞助的市场推广手段
快速调整和良好的应变能力
企业信息系统建设
重视研发
广告语欣赏
中国新一代的希望
把精彩留给自己
我运动我存在
运动之美世界共享
出色,源自本色
一切皆有可能
MAKE THE CHANGE
企业战略不清,
经营粗放,产品导向未向市场导向转变
产品线过长,
无核心产品,
经济发展,需求变化,不能适应新额需求
消费者的品牌印象是友好的,荣誉的,体育的与目标年轻的,时尚的不符。
市场细分问题
品牌老化个性不明确
营业额增长趋缓
品牌问题