文档介绍：电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案形考任务一一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1下列各选项中,( )属于管理的对象。选择一项:a. 组织资源和组织活动b. 组织中的人c. 组织目标和组织活动d. 组织资源和组织目标题目2组织是管理的基本职能之一, 它是由( )三个基本要素构成。选择一项:目标、部门和关系目标、部门和效率目标、部门和人员目标、原则和结构题目3为了保证计划目标得以实现 ,就需要有控制职能 ,控制的实质就是使( )。选择一项:计划得以严格执行实践活动符合于计划实践活动具有指标约束组织资源和组织活动题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。选择一项:发言人精神领袖组织联络者领导者题目5对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。选择一项:技术技能管理技能人际技能概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是( )。选择一项:加强人的管理增强责任感科学技术提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表, 其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为( )。选择一项:a. 行政管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父d. 工业管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织, 正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。选择一项:效率的逻辑科学的理念正规的程序感情的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( )。选择一项:企业科研部门军队学校题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。选择一项:作业管理生产流程操作规程生产管理题目11计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指( )。选择一项:选择计划制定计划检查计划执行计划题目12组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。选择一项:所有管理者高层管理者中层管理者中层管理者题目13制定作业计划的依据是( )。选择一项:指导性计划管理者的意愿战略计划年度计划题目14选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。选择一项:利润最大简单易行最满意风险最小题目15当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。选择一项:a. 适中b. 不确定c. 更长d. 更短二、多项选择(每小题 2分,共30分)题目16根据管理二重性的原理, 与自然属性相联系的是 ( )。选择一项或多项:社会制度社会化大生产生产关系生产力题目17明茨伯格通过实证研究发现: 管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。选择一项或多项:决策制定角色组织人事角色信息传递角色人际关系角色题目18管理者在行使各种管理职能、 扮演三类管理角色时, 必须具备以下技能:如( )。选择一项或多项:概念技能信息技能人际技能技术技能题目19对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。选择一项或多项:社会文化环境经济环境政治法律环境技术环境题目20外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。选择一项或多项:文化环境物质环境宏观环境产业环境题目21古典管理理论的代表人物主要有:( )。选择一项或多项:亨利·法约尔弗雷德里克·泰罗塞缪尔·纽曼马克斯·韦伯题目22梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。选择一项或多项:人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气科学管理方法可以提高效率题目23马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。选择一项或多项:传统的权力理性----合法的权力纯粹的权力超凡的权力题目24企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分组成。选择一项或多项:物质文化精神文化传统文化制度文化题目251990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作 --《第五项修炼--学****型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。选择一项或多项:改变心智模式建立共同愿景超越自我系统思考题目26根据应用广度的不同可以将计划分为( )。选择一项或多项:作业计划战略计划短期计划长期计划题目27用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。选择一项或多项:广告预算成本预算销售费用预算零基预算题目28规划是指组织为实现它的( )等而制定的综合性计划。选择一项或多项:政策策略目标发展题目29任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。选择一项或多项:高学历者的比例提高市场占有率提高员工福利待遇高利润题目30按预测属性的不同,可将预测划分为( )。选择一项或多项:定性预测财务预测定量预测市场预测三、判