文档介绍：医院工作总结本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 《医院工作总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到XX。医院工作总结二0一一年度医院工作总结 2011年是我院发展史上具有战略意义的一年。在这一年里我院以县卫生局年度综合目标考核责任书为工作重心,坚持以科学发展观总揽医院医疗、管理和发展的全局,加强领导班子建设,提高和调动广大职工的工作热情和积极性,在突出发挥中医药特色优势的基础上,狠抓医疗基础科室建设,注重医疗质量和医疗技术的提高,加强医疗安全教育和医疗安全制度及措施的落实,努力构建和谐的医患关系,使医院的社会效益和经济效益实现了历史性的突破。现将具体工作情况总结汇报如下: 一、全院上下齐心协力,超额完成了二O一一年度的工作目标和工作任务 2011年全年我院共接诊各类门(急)诊患者67931人次,收治各类住院病人3671人次,病床使用率%,病床周转次数次/年/床;中西医诊断符合率95%,门诊中医治疗率91%,病房中医治疗率%;甲级病历率97%,病历书写合格率97%,处方书写合格率99%,收到病重病危通知书860份,抢救危重病人143例,抢救成功率%;完成各种住院手术670例,无菌手术感染率0%;医院感染事件发生率0%;全年总收入2361万元(其中业务收入1844万元,国家、省市级专项建设资金327万元)实现历史性的突破,超额完成年度的工作任务。二、加强医院领导班子建设,提高决策的科学性和前瞻性 2011年2月份,县卫生局对我院的领导班子进行了重新调整,新任命了二名年富力强,范文TOP100具备业务水平和管理能力的副院长,局党委也委任了专管院党务的副书记,成立了医院新的领导班子。新班子上任后组建了新一届医院管理委员会,吸纳了具有较强管理能力和较高业务水平的专业人才进入院委会,对医院发展提出了新的战略目标,并明确了分工和职责,增强医院决策的科学性、民主性和前瞻性,为医院可持续发展奠定了坚实的组织基础。三、顺利通过2010年中医医院管理年活动的检查验收,各项创建工作有序开展在“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的2010年中医医院管理年活动中,医院通过加强领导,明确责任,全院动员,人人参与,任务分解,狠抓落实,加强监督检查等措施使我院的管理年活动规范有序,注重实效开展的有声有色,顺利通过了省中医药管理局组织的管理年检查评估验收,且各项中医药指标在全市乃至全省名列前茅,受到国家中医药管理局、省中医管理局和市卫生局等各级领导的肯定和赞誉。与此同时我院积极行动,建立健全组织机构,制定实施方案,深入领会创建标准,组织外出参观学习,扎实细致地开展创建全国农村中医工作先进单位和陕西省示范中医院的各项工作和文件资料准备,为下一步申报、验收及审批打好了良好的基础。四、强化管理,突出发挥特色优势,促进医疗质量安全再上新台阶 2011年我们通过完善各项制度,制定规范和标准,强化监督检查的力度,对医疗质量和安全实行全方位的管理。严格执行卫生部《病历书写基本规范(2010版)》重视医疗质量环节管理。最全面的范文参考写作网站加强抗菌药物临床应用管理、高危药品管理及麻醉精神药品应用管理,药品不良反应监测和管理,积极组织病种试点,为进一步规范开展该项工作