文档介绍：天津财经大学商学院管理信息系统系*管理信息系统ManagementInformationSystemMIS天津财经大学商学院管理信息系统系**,是关于MIS长远发展的规划。由于建设MIS是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程,在着手开发之前,必须认真地制订有充分根据的MIS战略规划。这项工作的好坏往往是MIS成败的关键。MIS战略规划也是为了加强计划性、减少盲目性、为企业信息化建设提供保障的指导性文件。天津财经大学商学院管理信息系统系*MIS战略规划的作用(1)明确MIS发展的目标、任务、方法、步骤和原则,从而指导MIS的开发与建设工作,并作为将来考核系统开发工作的标准。(2)摸清企业信息资源的现状,有利于企业信息资源的合理分配和投入,节省信息系统的投资。(3)发现企业存在的问题,有利于改善企业的管理模式,特别是根据新技术条件下信息处理的特点,寻求业务处理的最佳流程和组织的最佳结构。天津财经大学商学院管理信息系统系*MIS战略规划的内容MIS战略规划一般包括三年或更长期的计划,也包括一年的短期计划。管理信息系统目标和总体结构的确定企业现状分析企业流程重组对相关信息技术发展的预测资源分配计划MIS的规划应不断修改。人员变化、技术变革、组织自身的变化都可能影响到整个规划,甚至一种新的硬件或软件的推出也能影响到规划。*     由组织的主要决策者之一负责。其他成员应该是组织中各部门的主要业务骨干,主要任务是协助系统分析人员完成有关业务的调研和分析工作。     制定战略规划需要掌握一套科学的方法,为此,需要对组织的高层管理人员、分析员和规划领导小组的成员进行培训,使他们正确掌握制定MIS战略规划的方法。     在明确和掌握制定战略规划的方法后,进一步为规划工作的各个阶段给出一个大致的时间安排,便于对规划过程进行严格管理,避免因过分拖延而丧失信誉或被迫放弃。天津财经大学商学院管理信息系统系*MIS发展的阶段模型任何企业的信息化建设都是分阶段实施的,一般要经历从初级到成熟的成长过程。美国信息化专家诺兰(Nolan)教授在总结若干家企业信息化的过程后,于1973年首次提出了著名的信息系统发展的阶段理论,被称为诺兰阶段模型,并于1980年进一步完善了该模型。诺兰阶段模型将企业信息化过程分为6个阶段。天津财经大学商学院管理信息系统系**诺兰阶段模型诺兰阶段模型还指明了信息系统发展中的六种增长要素:(1)计算机软硬件资源:从早期的磁带向最新的分布式计算机发展(2)应用方式:从批处理方式到联机方式(3)计划控制:从短期的、随机的计划到长期的、战略的计划(4)MIS在组织中的地位:从附属于别的部门,发展为独立的部门(5)领导模式:开始时,技术领导是主要的,随着用户和上层管理人员越来越了解MIS,上层管理部门与MIS部门一起决定发展战略。(6)用户意识:从作业管理级的用户发展到中、上层管理级。该模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律。一般认为模型中的各阶段是不能跳跃的。因此,无论在确定开发MIS策略,或在制定MIS规划,都应先明确本单位当前处于哪一生长阶段,进而根据该阶段的特征来指导MIS建设。*