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上传人:raojun00001 2020/1/20 文件大小:46 KB

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文档介绍

文档介绍:小米营销策划书小米营销策划书篇一:小米营销策划案小米手机的营销策略分析封面摘要我国移动通讯业发展迅速,中国手机用户总数已达9亿多户,中国已经成为全球最大的手机市场。面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境,小米手机作为国产手机的一个品牌,它异军突起,通过一套优秀的营销策略,引起了强烈的反响。但小米科技公司和国内外的手机产业相比还存在着很大差距。这篇论文以小米手机营销策略为研究对象,通过对小米手机现行的品牌策略、市场定位、价格和促销策略、内外部环境等进行分析,归纳出小米手机已具备的优势和其主要问题所在,最后对小米科技公司提出一些建设性的建议并且进行简单的总结。以便于小米科技公司能从中有所启发,同时也能为国内手机公司取长补短之用。关键词:小米手机营销策略目录(转载于:考试网:小米营销策划书)一、市场分析.................................................................................................................................3(一)、企业目标和任务.............................................................................3(二)、市场现状......................................................................................31、柜台销售“千篇一律”....................................................................32、价格大战再唱主角...........................................................................43、如何寻求个性化突围........................................................................4(三)、主要竞争对手................................................................................5(四)、外部环境分析................................................................................51、政治法律环境分析...........................................................................52、经济环境........................................................................................63、社会文化环境.................................................................................64、自然物质环境.................................................................................65、人口环境........................................................................................66、科技发展对小米手机的影响..............................................................6(五)、内部环境分析................................................................................71、优势...............................................................................................72、劣势...............................................................................................7二、营销策略.......................................................................