文档介绍：霸屏社:什么是房地产广告软文?该怎么写?(下)软文的标准件就是把项目给外界说的话统一起来,避免重复性的工作,也避免了项目对外口径不一致的现象。标准件必须非常谨慎、细心地编撰,因为它代表着项目对外的正式发言。标准件一旦出台,就要马上在公司宣传、散发,最好让员工统一学****这样就可以在不同场合保持统一口径。有的项目有标准件,但来来去去都是几篇介绍开发公司和项目的文章,在各种媒体渠道都用上,结果让人看都看烦了。我们有一种“模块化”的标准件制作法,通过对各模块的组合搭配,写出的房地产广告软文不但口径统一,而且千变万化。具体做法是,在建立一个专门的文件夹,其中包括以下几个模块(可以视情况增加其他模块):1、开发公司历史:列出开发商自成立以来发生的较大的、有新闻价值的事件、具有里程碑意义的阶段,通过内部采访,了解开发商从创立前到现在的整个历程、故事。2、开发公司规模:包括经营规模、人员规模、成员企业以及营销网络等代表开发商发展状况的信息。3、项目基本情况:项目的基本情况介绍,突出产品的概念定位及功能特性,并统一口径。4、项目认证、荣誉和市场地位:包括项目的市场影响力、各种认证和排名等。这一块通常需要及时加入新的内容。5、项目规划:包括开发公司制定的对于项目持续开发的情况,包括目标、战略发展方向、计划等。6、重点人物:包括公司的董事长、总经理,还有其他一些在项目发展中举足轻重的人。介绍他们的观点、故事、轶事以及一些简短的语言花絮。这类模块必须注重积累,并不断充实内容,对媒体曾经对他们的报道加以整合。7、图片、影片库:例如项目标志性建筑、办公场景、重要事件场面、项目包装、广告图片以及重要人物照片等等需要强调的是,标准件自始至终要按照“寻找新闻点”的思路编写,要“换位思考”,充分考虑媒体和读者的视角,切忌以“天下我最好”的姿态,切忌纠缠于产品功能细节而忽视真正具有新闻价值的东西。那么,在写房地产广告软文的时候究竟什么时候运用这些模块,怎样排列组合呢?霸屏社在下一篇文章会详细为您讲解。谢谢观赏