文档介绍：项目经理助理述职报告引导语:“述职报告”一词,可以分为两部分来看待:“述职”,是主体的实质性道理。“报告”,是呈现表像而又整体的艺术生命体。今天,为大家整理了关于项目经理助理述职述廉报告范文,欢迎阅读与参考! 项目经理助理述职报告(一) 目前,我继续在公司工作,将有机会担任项目经理工作,为此,我要时刻做好准备,迎接更大的挑战。回顾这些年的工作经历,有几下几点经验值得总结。 1、工程施工中,遇到自然灾害等紧急事故时,该如何处理?首先是冷静,特别是做为一个管理人员,要有良好的心理素质,要沉着应对,并加强现场协调和沟通,及时处理各种意外事件,并首先保障人的安全。 2、要把项目管理做好,终身学习不可或缺。当今社会,知识更新日新月异,新材料、新工艺、新技术层出不穷,作为一名合格的工程管理人员、一名工程师,必须坚持终身学习,要积极参加各种培训、再教育,及时更新自己的知识结构和组成,为更好地为工程管理服务打好基础。 3、要有大局意识,工程项目的管理不是一个人的事情,也不是一个部门的事情,涉及不同的部门,不同的专业相互交叉,穿插,综合起来才能完成一项工程。项目管理人员要处处有大局意识,高眼光、严标准要求自己。我相信,随着工作年限的增加、知识和经验的丰富,蒙领导的支撑和肯定,取得工程师资格后,我将发挥自己的聪明才智,更加努力、更加有信心、更加尽心尽责为公司的发展、为工程的建设服务。述职人:xxx 20xx年xx月xx日项目经理助理述职报告(二) 尊敬的各位领导、同志们: 我叫xxx,现任xx项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下,请予以评议。一、务实创新、夯实科学发展基石 xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。 1、优质快速施工享誉“塞上”。项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小(.),岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,,且工程质量优良。 2、加强生产组织,完成了生产指标。按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的