文档介绍：制度名
CI规范管理制度
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第一条总则
,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。
、组织实施。
第二条 CI规范管理组织与职能
。由下述人员构成:
主任:由总经理兼任。
委员:由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。
:
(1)有关CI规范管理文件的制作。
(2)有关CI规范管理标准的制定。
(3)有关CI规范管理活动的组织与实施。
(4)有关CI规范管理工作的督促与检查。
。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下:
(1)根据公司的实际和发展要求,对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉识别三个系统进行科学分析、研究与定位。
(2)开展广泛的CI调查,不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。
(3)对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评,提出意见和建议。
(4)在公司CI规范管理委员会的指导下,对公司CI规范管理工作进行督导。
第三条 CI规范管理内容

签发人
责任人签名
制度名
CI规范管理制度
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、工具标记规范

第四条