文档介绍：目录一、 接触网一日作业流程及作业标准 3(一)作业前一天的准备 3(二)出工前的准备工作 4(三)要令及验电接地程序 5(四)作业过程 6(五)撤出地线及消令 7(六)收工 8二、岗位作业指导书 11(一)工作票签发人作业指导书 11(二)工作领导人作业指导书 12(三)安全员作业指导书 14(四)驻站联络员作业指导书 15(五)现场行车防护员作业指导书 16(六)地线监护人及操作人作业指导书 17(七)高空作业人员作业指导书 18(八)平台操作员作业指导书 19(九)车梯推扶人作业指导书 20三、接触网巡视作业指导书 21四、接触网检修作业指导书 23(一)整体吊弦检修作业指导书 23(二)两跨式中心锚结检修作业指导书 26(三)交叉线岔检修作业指导书 28(四)电联结检修作业指导书 32(五)支持装置检修作业指导书 35(六)定位装置检修作业指导书 39(七)滑轮补偿装置检修作业指导书 42(八)棘轮补偿装置检修作业指导书 44(九)弹簧补偿装置检修作业指导书 46(十)绝缘子检修作业指导书 48(十一)附加导线检修作业指导书 50(十二)隔离开关检修作业指导书 53(十三)避雷器检修作业指导书 56(十四)吸上线检修作业指导书 59(十五)分段绝缘器检修作业指导书 61(十六)扭力扳手使用作业指导书 65接触网一日作业流程及作业标准(一)作业前一天的准备1、作业计划的接收与传达注意作业区段及具体时间。1、工区值班人员每天16:00从施工调度系统查收次日作业计划,并及时告知工长(或副工长)。若涉及到轨道车配合作业,应同时通知轨道车当班司机。2、工长(或副工长)确定工作领导人及工作票签发人。3、工作领导人告知牵引变电所次日停电维修计划的工作领导人、停电范围、停电的供电臂。1、工作票签发人和工作领导人安全等级不低于四级。同一张工作票的签发人和工作领导人必须由两人分别担当。2、工作领导人对工作票内容有不同意见时,要向发票人提出,经认真分析,确认无误。1、工作票签发人及工作领导人确认接触网电分段示意图股道编号及道岔编号必须与相应车站现行使用股道编号及道岔编号一致。2、工作票签发人及工作领导人查阅v形天窗作业技术台账,明确牵引所、AT分区所、AT所供电运行方式,上下行联络开关状态位置,作业区段是否满足V停作业条件。2、签发工作票4、工作票签发人根据停电检修作业内容填写停电作业工作票,并交工作领导人检查、核对。1、第一种工作票有效期不得超过3个工作日。2、在工作票有效期内没有执行的工作票,须在右上角盖“作废”印记交回工区保管。所有工作票保存时间不少于12个月。1、工作票中规定的作业组成员一般不应更换,若必须更换时,应由发票人签认;若发票人不在可由工作领导人签认。工作领导人更换时,必须由发票人签认。2、工作领导人带发票人签字的工作票,发票人保留工作领导人签字的票5、工作领导人确认无误并签字后将工作票交由发票人确认、保管。供电调度对工作票提出的异议,工作领导人和发票人要认真解答6、工作票签发人将确认无误的工作票通过传真传至供电调度。3、。,着重标明作业具体位置、接地支柱号、行车防护、轨道车运行区段、作业小组人数、线路情况等。分工时要将本次作业任务和安全措施、人员状态逐项分解落实到人。7、工作领导人以图示分工法绘制作业分工图进行人员分工,对次日的作业项目、作业地点、作业组分工、轨道车运行、安全措施、注意事项等进行部署。预想会须明确作业环境、作业方式、作业内容、停电作业范围、带电设备范围、地线位置、现场防护情况等。8、工作领导人组织作业组成员,根据分工进行安全预想。(二)出工前的准备工作1、列队点名、安全讲话、分配任务工作领导人组织作业组成员列队点名,分配任务并点名提问;安全员结合当日实际工作内容,有针对性的指出安全控制重点。各作业组成员根据工作票分工各自准备工具、材料;材料员做好出入库记录。2、准备工具材料1、验电接地人员对绝缘工具、安全防护用品、个人工具进行检查检测,确认状态良好。2、作业人员检查作业所用工具材料满足作业要求,且状态良好。3、防护人员检查行车防护用具、通讯工具数量齐全完好。3、检查工具、材料工作领导人同安全员在出发前共同复查作业组所携带的工具、材料、劳保用品、证件及着装符合作业要求。1、启动车辆进行走行部分检查。2、打开轨道车监控装置,检查监控装置是否良好。工作领导人同轨道车司机检查接触网作业车限位装置电控、机控区域设置正确,平台各项试验良好,加锁,悬挂标示牌,双方在轨道车运行日志上签认。采用梯车作业时,会同司机检查汽车状态良好。4、检查车辆状况5、料具装车全体作业组成员根据各自分工将工具材料准备齐全后,放在安全地带,候车时要时刻注意车辆动态,车辆状