文档介绍：,全面正确地贯彻党的教育方针,保证素质教育在学校有效实施,从而提高学校教育教学质量和整体办学水平,我们认为,做好教师年度考核工作,全面、客观、公正、实事求是地评价教师工作业绩,把竞争和激励机制引入学校管理,充分调动教师的工作积极性,促使教师保质保量完成教育教学工作,是十分关键的。为此,我校2006—2007学年度教师年度考核工作,始终能以上级关于教师年度考核工作的文件精神为依据,按照教师年度考核工作的基本程序,积极稳妥地做好各步骤工作,圆满地完成本年度的教师考核工作任务,取得较好的效果,现将有关工作情况总结如下:   一、加强领导,精心组织教师年度考核工作是一项政策性很强、涉及面很广的工作,和教师的切身利益关系十分密切。为此,我们能充分认识到年度考核工作的重要性,为了客观、公开、公正、公平地做好这项工作,我们成立了以校长为组长,骨干教师为组员的教师年度考核工作小组,加强了教师年度考核工作的组织与领导。   为了确实保障教师年度考核工作能在全面、客观、公开、公平、公正的原则下实施,我们在学校的统一领导下,精心组织和认真安排,严格按照上级的有关规定和程序扎实地展开工作:首先是做好宣传和发动工作,组织全体教师认真地学****上级有关年度考核工作的文件,让全体教师切实明确年度考核的意义和要求;其次是要求会体考核人员熟悉有关考核的操作规程,严格针对各级别教师所履行的职责,对每位教师进行较为准确的定性和定量综合评价;第三是认真制定考评方案,有组织有步骤地进行。  二、依照程序,组织实施  1、做好宣传和发动工作。召开教师年度考核会议,让全体教师进一步明确年度考核的内容、项目、目的和考核办法。  2、制定考核方案。认真制定考核方案,组织考核组全体成员认真学****考核工作有关文件,研究考核实施方案,针对学校的实际,按一定比例,分