文档介绍：建筑工程施工进度控制论文基础建筑工程具有时间长、人员复杂等特点,相关管理人员要对基础工程项目进行集中化的管控,利用相应的措施保证整体施工进度符合相应的工程需求。本文针对影响整体工程进度的因素进行了简要的分析,并且围绕提升进度控制的措施展开了讨论,旨在更好的为建筑行业服务。 1影响建筑工程施工进度的因素分析建筑工程在实际建立和运行过程中,会有很多的影响因素,只有实现整体建筑工程结构的完善,才能保证基础工程在进度内优化完成。影响其运行结构的因素包括,人为因素、工程资料因素、资金因素、施工条件因素、施工技术因素等。(1)人为因素。对于建筑工程项目来说,整体施工项目的时间和人为操作有着非常重要的联系[1]。工程中,基础的施工人员是施工项目的主体,对于施工项目的安排以及基础组织的调配和合作都需要人为操作,这就会直接影响整体施工项目的基础进度。另外,凡是和工程项目运行有关的单位和人员都会影响到整体施工的节奏。相关施工管理单位要集中力度针对项目部进行人员配置的合理化布局,在施工单位中选取组织能力比较好,并且整体施工经验丰富的队伍,在基础计划和控制操作协调的基础上,实现整体工程进度的优化运行。(2)工程物资材料因素影响。对于建筑项目来说,只有实现整体物资的保证,才能真正促进整体结构的完整建立,不仅要对基础工程材料进行集中的优化,也要对施工机具和工程设备进行集中的管控。相关管理人员要对基础人力和物力资源进行集中的配置,并且要根据材料供应情况进行分段施工,否则会产生原材料不足的情况[2]。(3)资金的影响。在实际工程项目运行过程中,要实现整体工程的顺利推进,就要保证整体资金结构的优化建立,若是基础建设单位的资金不足或是周转资金不到位,都会影响整体施工项目的基础进度,甚至造成材料和构件购买的延误。整体资金周转不灵,就会一定程度上影响整体施工项目的推进,也会对整体施工队伍的思想建设造成掣肘。(4)施工基础条件的影响。对于施工项目来说,只有保证整体施工环境的优化,才能建立完整的施工结构,但是,在施工项目中,会遇到恶劣的气候环境,或者是水文以及地质问题,这些不可抗力因素都会影响整体施工项目的进度。(5)施工技术的项目影响。在实际工程项目运行过程中,基础的施工技术是一切工程行为的基础保证。但是,在工程建立和运行过程中,施工队伍在基础技术因素上会存在很多的问题,其中包括设计变更过多、技术规范性不强、工艺操作不熟悉等问题,都会一定程度上影响整体施工进度的推进。 2提升建筑工程施工进度的措施分析管理人员要根据工程的具体情况进行综合化的项目分析,并且在计划设计过程中,认真考量相应的工程影响因素,真正实现工程的合理化运行和完成[3]。 ,相关管理人员要针对组织进行集中的优化,并且集中组建有效的领导和组织团队。在实际项目运行过程中,充分结合自身需求建立有效的项目管理机制,保证相关人员能按照基本工程项目情况编制相应的项目实施进度计划;建立基础工程计划审核制度,对整体工程的进度进行信息化的网络沟通,并且在实际项目运行中建立有效的进度协调会议制度,集中关注相应施工项目的正常运行;建立基础的图纸审查,对工程变更和设计进行集中的制度管理[4]。 ,并且保证进度计划和资源需求计划贴合,对整体工程中各阶段项目的资