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后勤物资保障预案.doc

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后勤物资保障预案.doc

上传人:cjl201702 2020/1/29 文件大小:35 KB

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文档介绍

文档介绍:后勤保障部****期间物资保障预案根据集团****期间生产的要求,为了保证完成*****期间承担的物资保障任务,特制定《****期间生产保障预案》,具体内容如下:一、工作目标1、确保****期间车辆的材料供应,重点保障抢修材料和易损材料的采购、配送和储备工作。2、确保****期间车辆的油料供应,保障油料供应点及时性和储备工作。3、确保****期间燃气供应的及时性和应急反应能力。4、确保确保****期间员工以最佳的状态,优秀的工作,高昂的激情,投入工作并完成物资资保障工作。二、组织领导为了保障全运期间物资公司供应生产的顺利进行,材料物资公司成立领导小组,负责制定、实施全运期间生产保障预案,改进具体预案工作。具体人员如下:组长:副组长:组员:三、供应生产基本情况1、供应生产网络:材料中心是负责公交车辆保修生产材料供应任务的生产部门,担负着--部车辆所需生产材料的采购、储备、保管、发放任务,拥有个材料供应站涉及处仓库,分布在城区各保修厂内和客运低保车间,形成了一个二环至五环的供应网络。具体见保修材料供应中心站点分布示意图。2、供应生产规模:材料中心现有配送车辆***部,材料中心每月初进行一次集中大配送;日常的配送任务也很频繁,平均每天出车次数为**车次,主要是解决日常分站间调配物资。3、供应生产特点:材料中心配送网点分布广;临时配送任务较多;配送车辆根据实际供应生产需求,出车时间不固定,无规律可循;中心至各站、中心至各厂家、站与站之间等,具体线路也会随着路况和时间变化。四、生产保障预案具体工作内容(一)前期准备1、各供应站(1)各供应站从**月份开始,根据具体储备参考量,加大库存储备,以保证**月的绝大部分材料需求。(2)具体储备参考量:进口件月储备三个月储使用量;常用供应周期长国内配件储备两月使用量,采取低储备保结构的储备量。(3)根据****车辆运营区域,北部******个供应站形成****车辆材料保障基地。(4)做好****新车配件调研,**月底提交抢修材料需求计划,随**月计划上交中心,**月底前做好**车辆应急材料储备。2、计划管理部(1)***月初,针对***、***配件,提出中心库的**月使用量储备计划,**月**日由总成小组开始执行。(2)继续做好***月预测计划,磨合形成***月预测计划。(3)与***公司协调,做好中心库***配件的代储代存,保证三个月使用量。(4)**月初,对***库老车物资进行打包,转存至***库,以腾出存储空间。(5)对**月***供应站***车辆抢修材料储备计划进行分析、汇总,交由采购配送部执行,要求**月底配送至相应供应站。(6)与供方协调,由**库储备(或代储代存)**车辆非常用物资。3、采购配送部(1)制定车辆使用规定,配合综合办公室对全体司机进行培训。(2)针对**车辆,做好调研工作,提供物资储备建议。(3)驻站采购做好**车辆现场调研,提出储备建议。(4)做好车辆养护和维修工作,保证车辆的正常使用。(5)针对进口配件到货周期长和今年供货待料情况,要求供方做好储备,每月由采购配送部牵头召开沟通协调会,做好协调工作;对于总成投入,签订订货保障协议,明确供货周期及相应惩罚条款。(6)积极与整车厂和主要总成配套厂协商,要求他们支持专项物资储备,提供总成配套和储备信息,弥补我们的储备不足。(二)****期间保障工