文档介绍：齿轮强度校核02齿轮强度校核1(齿轮参数传递功率:600KW输入转速::=25M=3642CrMoZ2=107M=36ZG35CrMo齿宽:600mm热处理:a)软齿面b)硬齿面(中频表面淬火)2(强度校核1)按软齿面校核a)系数选择使用系数Ka===============)确定疲劳极限接触疲劳极限σh1=1180mpaσh2=650mpa弯曲疲劳极限σf1=380mpaσf2=300mpa最小接触安全系数SH==)计算结果σH1(mpa)(mpa)2185许用接触应力许用弯曲应力σH2(mpa)(mpa)1380σh1(mpa)(mpa)(mpa)(mpa))按硬齿面校核a)系数选择使用系数Ka===============)确定疲劳极限接触疲劳极限σh1=1200mpaσh2=700mpa弯曲疲劳极限σf1=400mpaσf2=350mpa最小接触安全系数SH==)计算结果σH1(mpa)(mpa)(mpa)(mpa)(mpa)(mpa)(mpa)(mpa),不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。312、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败