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上传人:raojun00001 2020/1/30 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:科技创新方案科技创新方案篇一:科技创新方案胡国忠科技创新方案方案名称:多功能拐杖方案背景:随着社会的发展,老年人的人口比例不断增多,老年人晚年的生活质量和安全性十分重要。由于年龄原因容易突发意外情况,如摔倒、迷路等,不能跟家人及时取得联系,还有很多老年人容易健忘,外出时经常出现迟滞不归、忘记按时吃药等问题,拐杖作为老年人作为常用辅助行走的工具,但是功能单一,不能充分满足老年人各种要求。所以根据老年人的需求,可以设计一款集多种功能于一体的拐杖来满足老年人的出行需求,锻炼需求,安全需求,使他们的生活更加便利,更加舒适。方案设计:1、设计图如图:(主体)①号②号③号⑤号④号2、其他说明(1)拐杖整体用钛合金做成,保证既轻又结实。(2)拐杖电路图科技创新方案篇二:科技创新建设**********有限公司科技创新体系建设计划(2015-2016年)按照集团公司要求,为进一步加强公司科技创新能力建设,提高科技创新管理水平,特制定本计划。一、指导思想和基本原则(一)指导思想深入贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,以集团公司科技创新体系建设的要求为依据,紧密围绕新能源公司科技创新工作总体目标,逐步完善科技创新体系建设,切实提升科技创新能力和管理水平,为公司产业发展提供强有力的科技支撑。(二)基本原则1、统筹兼顾,突出重点。以提高业务技术水平和研发分布式能源综合利用前沿技术为核心,统筹产业发展体系建设需求,优先解决制约业务发展的关键科技问题。2、明确职责,优化布局。充分发挥自身业务优势,明确定位,加强合作,加大自主创新力度,注重科技成果转化。3、开放联合,资源共享。以科技创新项目为纽带,加强合作与联合,统筹配置多渠道科技资源,实现资源共享。二、企业现状及需改进的方面(一)企业现状公司于2013年12月成立了科技创新领导小组,明确了主责部门及具体责任人;制定了“十二五”科技创新研发项目计划;编制下发了《科技创新工作管理办法(试行)》、《科技创新工作奖励办法(试行)》两项制度,规范了科技创新工作流程,加强了科技创新工作管理;设立了研发费用核算体系,规范了科技创新费用支出,做到了专款专用、账目清楚,达到了集团公司科技创新工作基本要求。(二)需改进的方面1、体系建设有待健全。公司虽然成立了科技创新领导小组,但创新制度体系尚未全面建立,科技创新工作还没有完全步入正轨,尤其是在创新激励机制方面,缺少相应的奖励办法或具体奖励标准,一定程度上影响了员工的创新积极性。因此,在今后的工作中,还需尽快建立健全创新激励机制,同时持续完善科技创新目标、过程控制、考核评估、资金保障等相关制度。2、合作机制有待完善。公司处于成立初期,根据发展现状,暂不具备设立研发机构的条件,尚无专业的研发人员,大多数研发项目的技术创新工作依赖于与高等院校、科研院所的联合创新模式进行,合作机制的缺失一定程度上影响了内外部沟通协作。因此,需加快完善与联合研发单位的合作机制,切实增强对研发项目的管理能力。3、人才培养有待加强。现阶段,公司在科技人才培训、新技术引进、应用等方面科技投入普遍较低,尤其是在科技人员的培训方面,基本以内部交流形式偏多,外出或现场培训活动较少,致使培训内容不够丰富、实践意义不够明显。因此,需加大对现有人员的培养力度,通过开展对外交流、实地考察等方式,切实提高科技人员的创新能力。三、总体目标经