文档介绍：四、供应运输部门负责人工作责任制度
□职务
,认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。
,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。
(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。
,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。 ,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。
、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表及分析报告。
,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。
,做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。
,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。
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,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。 。
□职权
,有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。
。对各部门不合理使用物资或盲目储备,有权制止。
、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为,有权制止和提出处理建议。
。对各单位擅自处理废旧物资,有权予以制止。 ,有权对外进行物资调剂。
、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。
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、奖惩、晋级有建议权。