1 / 46
文档名称:

FZ公司战略成本管理研究.pdf

格式:pdf   页数:46
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

FZ公司战略成本管理研究.pdf

上传人:779277932 2011/7/22 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

FZ公司战略成本管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:华中科技大学
硕士学位论文
FZ公司战略成本管理研究
姓名:陆芳
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:夏新平
20040427
华中科技大学硕士学位论文摘要粒公司已经割定了明确的公司发震战豫,瞧箕戏本管理方式仍然基本傍蟹在传缝成本管理是企业管理体系中的麓要环节,也悬目前中囡管理实践者和专家们圈益关注的领域。成率管理静好坏不仅壹揍影响到企监的经謦监绩,同靖于也会对企渡管理的其他环节产生影响,继而影响到企业的竞争力。本学位论文的目的是通过相关骥论介绍,结合公司的战略霞标和发簇现状,分析该公司的战略成本管理思路,指如战略成本管理鼹重点,对该公司豹战峨成本管理提供储茶。本文酋先从全球经济发展的环境变化展开分析,由于全球经济互赖性的加重、黠务痿惑在金业管理中联益重要秘各耱残本管璎赫兹术夔不数藏雳,搜缮传统熬全瑟往等方菇己经越来越无法逶应凌代企渡管理翡需求。戮诧通过对敬醛管瑾萃霹成本管理的相关理论分析,以及对价值链、┮党杀竟芾怼⑸芷诔杀竞椭柿砍杀等成本管聪新技术的介绍,为了便成本管理信息对企业管理者膏帮助,疆出成本管理的关注必须从成本降低簿传统模式中转变到与企业的战路目标糟结合,开展战略的成本管理水平上,要使其战略管理得以很好地进行,必须结合各种成本管理新技术,开袋战酪戚本警瑾,本文熬最爱疆磁了公司懿战路藏本謦壤愚爨,并指爨了羧臻裁本筲理的重点,认为能够提高公司的成本管理水平,为公司的战略目标服务。关键词:成本管理战略成本管理成本管理无论从计量成本的手段、还是反映企业的关键成功因素和成本分析因素的战略管理成,本管理。公司
,.瑃,畉Ⅷ琣痗,痑琤痬瑂,,.,,、Ⅳ,甋.,.:Ⅱ
职黝期:蜡够聊日学位论文绺者签名:飞奄事学位论文版权使用授权书本论文属于不保密独创性声明保密口,在——年解密螽遥用本投板书。曩麓;年≯秀谚翻,”,,本人筘臻所整交的学位论文建我个人在导烀指导下进行的磷褒工搀及取褥的研究成粜。尽我所知,除文中已经标明日玫哪谌萃猓韭畚牟话魏纹渌个人或集薅基经发表或撰写过熬疆究残暴。怼本文款簪亏获姥灼垌案鋈宋鸭体,均已往文中以明确方戏标明。本人完企意识到,本声明的法律结果由本人承本学彼论文作者完全了解学校有关僳留、使用学位论文的规定,即:学校有权傈蟹并肉莺家蠢关帮门葳程梅遴交论文翡复鼙俘蠢毫予叛,盒诲论文被鲞阔窝借阅。本人授权华中科技大学可以将本学侥论文的全部或部分内昝编入商关数据席进行检索,可戳采用影印、缩印或扫攒等复裁手段保存和汇编本学位论文;朐谝陨戏娇蚰诖颉”指导教烯签名:学谴论文作鬻签名:掇。/
华中科技大学硕士学位论文攀问题的提出成本管理的基本功能定位就是要为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成会影响到企业的竞争力。英、美、日等许多国家的企业都在不断加强成本管理,使之成为企业取得竞争优势的有力武器:我国企业在长期的企业管理实践中,对成本但近几年来,国际市场与贸易的增长己使现代企业环境发生剧变。许多企业都受到了经济互赖性的显著影响,大多数顾客受益于全球贸易中的低价格高质量产品,外投资机会中获益匪浅。全球企业环境中日益剧烈的竞争意味着企业需要成本管理因此企业环境的巨大变化已导致了成本管理实务的显著调整,传统的成本管理模式显然已不能适应企业环境的变化,企业如何根据环境变化适时地调整成本管理模式,司高层也制定了明确的战略目标。但成本管理仍停留在传统的模式和水平上,为了使成本管理更好地为战略目标服务,就要结合战略管理的重点,改变成本管理思路,成本管理是企业管理历来非常重视的一个方面,但是就目前许多企业的成本管理现状看,大多数还停留在成本核算、成本分析等非常窄的管理视角范围内,并不能为管理者的决策提供非常有用的依据。本文试图从成本管理的战略关注角度出发,结合公司的战略目标和成本管理现状,提出该公司的战略成本管理思路,确立战本信息进行各种各样的决策。成本管理的优劣会直接影响到企业的经营业绩,进而管理方法的科学性和有效性电进行了有益的探索,积累了很多成本管理经验。经理和企业股东们深知在国外进行销售和生产的重要性,投资者也从与同俱增的对信息以使其具有竞争力。企业需要在国外发展业务和高效竞争的财务与非财务信息。对加强企业管理具有重要意义。公司是疆内畜牧行业的龙头企业,经过十余年的发展,已具有相当规模,公进行成本管理创新。略成本管理的重点。
华中科技大学硕士学位论文成本管理和战略成本管理的概念研究目的和意义异进行分析、评价、考核,并采取相应措施,目的是保证企业经济效益目标的顺利实现。成本管理的好坏会直接影响到企业的经营业绩,因此成本管理是企业管理的必要性,通过尽可能地避免成本发生来达到成本的绝对降低,从而实现企业的成本考虑是否能为实现企业经营战略服务。战略成本