文档介绍：安徽中烟项目创效策划建议书一、创效策划的目的和意义:安徽中烟项目从2009年1月10日开工以来,由于各种内部、外部因素导致目前项目亏损严重。有必要通过创效策划找准变更创效点、理清创效思路、有步骤地推动创效工作,最终实现少亏或扭亏的目标。二、项目盈亏情况:1、当期盈亏情况(截止日期2010年9月30日):序号分部工程合同额已完产值已发生成本当期盈亏中标价其中暂定价清单产值主材调差1土建2安装3精装饰2、未完工程预计盈亏情况序号分部工程未完合同清单产值预计发生成本预计变更签证增加额预计变更签证增加成本预计总盈亏中标价其中暂定价1土建2安装3精装饰3、主要盈亏点数据分析::::4、主要亏损源分析::大面积超高支模框架结构(B区、AC区高架库),施工难度的增加,导致模板、钢筋、砼、砌筑、抹灰等各工种人工降效十分严重,分项劳务分包单价的远远高于一般市场价,,~,加上定额人工单价仅47元/工日,因此按定额计算超高人工降效与本项目的特殊结构相差甚远。,由此导致的安全措施费用和人工降效大大超出了定额的计价范畴,甚至个别分部分项工程量清单综合单价还不够劳务分包单价(如砌体、抹灰)。全过程的非流水作业,赶工抢工,对人员数量的需求同时造成了大量的停窝工,转化为劳务单价增加,大量的突击队作业增加了人工成本。:高支模专项措施费:大面积超高支模专项方案严格按照合肥市的专项规定施工,超出了规范的规定,实际周转材料的投入和专项措施费用严重偏离了定额计价标准,排架施工措施费:,实际施工采用了双面脚手架的安全防护措施,独立柱全部采用了灯笼脚手架的安全防护措施,因为砼结构工程量小,由此形成安全措施费用甚至超出定额计取的全部施工费用。:本项目共投入模板?m2、木方?m,投入资金?万元,全部为一次性投入无周转。、漏算较多及投标单价失误:、主要创效点分析:本项目创效主要从十个方面开展,其中前六项做为创效重点,特别是高支模专项措施费和由此引起的各项工作的人工超高降效应做为土建创效的重中之重,后四项做为争取项目,相对难度较大,依据不足或比较勉强,但牵涉额度较大,需加大协调力度,尤其是安装工程中投标单价明显偏低的子目较多。1、分部分项工程量清单少算、漏算::以合同对于清单工程量采用了无限风险的约定、违背了08版清单计价规范的规定、转嫁了业主的责任为依据,要求业主予以可。