文档介绍：目录一、公司简介二、公司战略导航:目前的任务、战略、愿景等三、认定公司外部机会和威胁,并建立EFE矩阵四、认定公司内部优势与弱点,并建立IFE矩阵五、进行SWOT综合分析六、建立BCG、QSPM矩阵分析运用战略并提出具体战略七、说明实施建议的方法及预期结果,对战略进行审查和评价一、公司简介苹果公司,全称苹果股份有限公司,原称苹果电脑(puter),在2007年1月9日于旧金山的MacworldExpo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,%。概况中文公司名:苹果股份有限公司英文公司名:Apple,:公开(NASDAQ:AAPL)成立时间:1976年4月1日总部地点:加利福尼亚的库比提诺公司荣誉:世界上最大的IT科技企业重要人物StevePaulJobs斯蒂夫·乔布斯(CEO)·库克(COO)PeterOppenheimer(CFO)(SVPMarketing)JonathanIve(VPIndustrialDesign)口号Switch(变革)产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端产品软件--MacOSX,Xserve,QuickTime,iLife,iWork,iTunes硬件--iMac,PowerMac,PowerBook,MacBook,MacBookPro,iBook,AppleCinemaDisplay,Macmini,AirPort,MacBookAir,AirPro掌上娱乐终端--iPad,iPod,包括iPodnano、iPodclassic和iPodtouch以及以往的已停产的iPod(Video)版本手机--iPhone其中,Mac(电脑)iPod(个人数位影音随身听)iPhone(行动电话)iPad(平板电脑)iTune(数字媒体播放应用程序)为其主要产品。(2010年季报)市值:3196亿美元(2010年超过微软)员工数14,800(2005年)苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命,其後的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone智能手机,它在高科技企业中以创新而闻名。2006年8月29日,苹果电脑公司发布声明,Google公司首席执行官埃里克·施密特已加入苹果公司董事会。2007年1月9日,苹果电脑公司正式推出iPhone手机,并正式更名为苹果公司。2010年10月14日,苹果电脑的股价超过300美元,总市值达到了2750亿美元,成为仅次于埃克森美孚石油公司(ExxonMobilCorp.)的美国上市公司,同时超过微软(Microsoft)成为全球最大科技公司。2011年1月20日,,按营收计算,超过诺基亚成为全球第一大手机厂商。2011年5月2日,苹果成为全球第二大微机电系统传感器采购商,仅落后于领头羊三星。2011年5月9日,根据知名市场研究机构MillwardBrown发布的最新BrandZ全球品牌百强排行榜,苹果公司的苹果品牌价值达1530亿美元,位列全球第一。企业文化——推崇精英人才文化与对产品和战略高度聚焦的做法相似,在人才的使用上,乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的Pixar公司倡导的是没有“B团队”,每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”,乔布斯就相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的***,仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此,他花费大量精力和时间打电话,用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。乔布斯还在2000年苹果的一度停滞期喊出了“ThinkDifferent”(***思考)的广告语,他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果,更重要的是,唤醒公司内员工的工作***。而乔布斯本人也将一个企业家的能量贡献于众多别的CEO认为是自己不需要亲自做的事情中,不论是校对合作协议、还是给记者打电话讲述一个他认为非常重要的故事,他都会去做。而同时,与很多CEO不同的是,他很少参加华尔街分析家的研讨会,倾向于做一些自己的事情。在员工的眼中,乔布斯承担了很多责任,但在很多富于创造性的层面上他又非常放手而不参与。前苹果产品营销主管MikeEvangelist离职后在他的博客中透露,乔布斯每一场讲演都