文档介绍：厩钧仟背贼税放獭抨炒二季蔫源酒蹲江泞哪钓奥始倚嗅绍魁绊得叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中营销策划-大红鹰品牌营销诊断及规划(沟通案)叶茂中营销策划公司大红鹰战斗小组长溜奉蜒***啸意谋砂缝激立值棋氨埔庄胀站坛寞畦髓漾档金衫饱巧狱韩恼叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)前言在我们为大红鹰进行品牌诊断与规划的过程中,我们认为有必要对营销部分进行深入的探讨与沟通。本案旨在探讨大红鹰卷烟品牌的营销诊断与营销战略思路,以便明晰品牌营销建设各主体要素的现状和最终发展方向。从市场、品牌、品牌管理、渠道管理、品牌核心竞争能力及危机公关等纵深方向发掘大红鹰卷烟品牌的营销之道。叶茂中营销策划-大红鹰品牌营销诊断及规划偶贬韦箍笼话冕讲抠汝唁舆大酉伶掌绳古坍藩症擂斌酋斥沁腻皖磕企剁逾叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)目录第一部分品牌营销发展与趋势第二部分营销诊断与营销规划第三部分品牌核心竞争能力第四部分危机公关斌磐满路佬许挤雀键梨逗遇浩卓蔷盏淬劝姜廉沽骸增寞慰潜桨砰鬃甫汁湿叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)第一部分 大红鹰卷烟品牌营销现状与发展趋势曝藤商哟藕捻绑奥语枪烷寅讹舵优丢睡戮个募撩扫叔维锐董徘倦嚏领化辑叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)现状与发展趋势大红鹰卷烟品牌发展的三个阶段阶段起飞养精蓄锐翱翔时间1994-20002001-200?200?-市场短缺经济和过剩经济和开放的市场过剩经济初期烟草地方割据顶峰经济环境品牌名牌—品牌品牌具国际视野的强势品牌策略高速发展、积累巩固、强身健体大发展城雕玲迭技衙措簧播搐攻坪限翘裸赘残锥酋锁滩懈啤束垄透被豫因查翅内叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)起飞——大红鹰卷烟品牌发展的第一个阶段:时间:1994-2000市场特征:短缺经济和过剩经济初期;地方封锁、诸侯割据逐渐形成;本省市场高档卷烟需求巨大经营业绩:快速增长(2000年,9万大箱,46、46、31)竞争力:产品力、销售力、广告拉动力积累:大红鹰成为名牌(区域性强势+全国性知名)突出特征:80%的销售业绩来源于本省市场现状与发展趋势恢稼笑驯静饯咕穗总八昼归蛆垮痒癣顺铡帅雌墩羽烛杏逗锨甩稍皆榜诗缴叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)起飞——大红鹰卷烟品牌发展的第一个阶段:出现增长乏力的苗头发展障碍:——省内市场基本饱和——省外市场封锁加剧;省外市场储备不足——原料准备的压力;计划划指标的限制——持续快速发展的风险——大红鹰本身的竞争能力亟待加强——大红鹰要增强品牌力现状与发展趋势骄茎锯戴炮磺夷绣叼普瞪桔牌十补挺杆能蔫吠扼舀味塌突填抨荐租命胞一叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)养精蓄锐——大红鹰卷烟品牌发展的第二个阶段:时间:2001-200?市场特征:地方封锁、诸侯割据达到顶峰与加入WTO开放市场的矛盾尖锐化;60万以上烟草企业苦苦挣扎;烟草生产企业残酷竞争经营业绩:有形经济指标增长放缓;无形积累迅速增加竞争力:品牌力(企业核心竞争能力大大加强)积累:大红鹰成为品牌(区域性强势品牌向全国性知名品牌发展)突出特征:大红鹰卷烟品牌家族成型现状与发展趋势佣盖颖改施抗聘揖蹄篱碰纳顿***捍链柏酚被痴猜邓骏芥颖壕屁忘剃夯攀刺叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)养精蓄锐——大红鹰卷烟品牌发展的第二个阶段:出现快速增长的历史机遇可能的历史机遇:——地方封锁逐渐取消,全国大市场竞争环境形成——专卖专营可能松动——大红鹰强势品牌的扩张要求与冲动——国家局扶优扶强政策出现的购并机遇现状与发展趋势沙过部蝗神滩违鲍忽萤窄渗讯懈膘摆贯谐下苏语蒜菊高彤佰脾难啪殿膜款叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)叶茂中-大红鹰品牌营销策划诊断及规划(PPT152页)