文档介绍：自编题目1. 既要注重业主和用户的需求,也要考虑其他相关方的需求,体现了建设工程项目全寿命期目标系统的(B)基本要求。A、整体性 B、包容性 C、社会性 D、系统性2. 编制项目建议书是(C)的任务。A、政府部门 B、代建单位 C、使用单位 D、施工单位3. 工程项目管理承包(PMC)是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的(A)等工作。A、工程初步设计 B、监理 C、造价咨询 D、招标代理4. 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(B)A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装5. 根据《建设项目工程总承包管理规范》,办理决算手续是(C)的主要工作。A、施工阶段 B、试运行阶段 C、合同收尾阶段 D、项目管理收尾阶段6. 根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括( BCDE)A、办理可行性研究报批 B、进行项目策划 C、实施设计管理 D、实施采购管理 E、实施试运行管理7. 关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( ABCD )、设计、采购、施工、“交钥匙”8. 在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有( ABD )。A、监督施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见B、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告C、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收E、在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果9. 交钥匙承包的工作较 EPC 承包范围大,除了 EPC 承包的工作内容外,还包括(ABDE)A、项目可行性研究B、工程勘察C、设计、采购、施工D、移民、拆迁等现场准备工作E、生产运营准备所必需的综合性服务习题集题目第四章建设工程项目管理概述一、 (B)对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。、 PMC 承包商的综合管理能力强,将委托工作范围延伸到项目运行、维修阶段,至永久工程设备第一次大修为止。(A)不属于可能增加的任务。、(B)的建设组织实施方式。(C)。、,不确定因素较多,项目部常采用(B)的方法。 ,项目全寿命期不包括(C)。A