文档介绍：上海普瑞思管理咨询有限公司西点执行力公开课培训主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010 年 12 月 04-05 日深圳;12 月 11-12 日上海价格:￥2680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计,建校 200 多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700 多位将军;在世界 500 强企业中,1000 多位董事长、2000 多位副董事长,5000 多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此:制订适合企业发展的战略固然重要,但缺少有效的执行,这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据,目前我国有 1030 万家中小企业。业内人士表示,5 年内中小企业的死亡率高达 90%以上……无数企业的实践证明,执行力就是企业的生命,没有强有力的执行力,企业就没有竞争力。如今,西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命?提升企业生命力?学****和借鉴“西点管理模式”已成为众多企业领导层的热门话题。【课程收益】、方法及原则,可快速提升管理者个人及组织的执行力;《企业执行力手册》(电子版)一套、执行力查检表、西点军校视频短片。【课程特色】;;,如何管理执行力低下的员工。【课程大纲】单元一 西点军校的魅力与榜单³ 破冰;³ 组建学****团队;课程导入与课程安排³ 视频片断分享:走进神秘园³ 西点的 22 条军规³ 西点的追求目标³ 西点学****力:以上司为榜样³ 我们向西点学****什么?³ 案例:从学校毕业率看西点的管理模式³ 案例:从“守时制”到“准时制”³ 西点管理模式的精髓³ 案例:北京大学导入西点执行力单元二 西点的执行力检验标准³ 西点执行力检验标准一:目标上海普瑞思管理咨询有限公司Ÿ 锁定目标Ÿ 目标的决策过程Ÿ 工具:目标查检表³ 西点执行力检验标准二:制度Ÿ 制度执行第一步:僵化Ÿ 制度执行第二步:优化Ÿ 制度执行第三步:固化Ÿ 案例:大学的“脾气”有多大Ÿ 华为公司任正非对于执行的做法Ÿ 用规范统一员工行为Ÿ 用制度组织员工执行Ÿ 将激励机制形成制度案例:说谎而被重罚的西点军校学员单元三 西点的执行力检验标准³ 西点执行力检验标准三:管理者Ÿ 80/20 法则Ÿ 以身作则的管理者Ÿ 敢于承担责任Ÿ 授责又授权³ 西点执行力检验标准四:协作Ÿ 案例:西点三位一体立体作战思想Ÿ “抢球”还是“踢球”Ÿ 大庆油田:领导在与不在一个样Ÿ 工具:协作能力查检表³ 企业执行力的三个关键流程Ÿ 战略流程Ÿ 人员流程Ÿ 运营流程小组讨论:这样的企业为何没有执行力?单元四 从战略流程看执行³ 案例:西点军校的战略规划³ 柳传志谈企业高层的三大任务³ 企业战略的制订过程³ 战略与执行的辩正关系图³ 企业战略的五大误区Ÿ 缺少战略Ÿ 频繁变动Ÿ 拔高战略Ÿ 模糊化战略Ÿ 欠缺战略目标细分Ÿ 不承认战略错误³ 不同战略对执行力的要求Ÿ 领先战略Ÿ 跟随战略Ÿ 模仿战略³ 执行的 16 字原则上海普瑞思管理咨询有限公司³ 执行的 24 字战略第一天课程总结单元五 从人员流程检