文档介绍：兰州宏建建材集团有限公司新材料科技产业园项目室外管网工程施工方案编制:审核:审批:编制单位:八冶一建安装分公司第二项目部编制日期:2015年7月28日第一节施工说明(一)施工说明本工程包括室生活排水管道,污水及雨排水管道,生产及消防管道及采暧热力管道,区域电气工程。该项目预期目标达文明工地,质量目标为合格,为达到这一目标,对每一分部工程的技术要求都向班组作一个交底。通过仔细研究宏建建材集团有限公司新材料科技产业园给水管网、排水管网、热力管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求,严格按照国家规范的规定进行施工。为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地采取相应的措施,在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工,全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。(二)。。3.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20084.《市政排水管渠工程质量评定标准》CJJ3-905.《给水涂塑复合钢管》CJ/T1206.《混凝土和钢筋混凝土排水管》GBT11836-20097.《埋地硬聚***乙烯配水管道工程技术规程》CECS122:20018.《国家建筑标准设计图集》08R418进行施工9.《埋地塑料排水管道施工》04S52010.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8811、《供配电设计规范》GB50052-200912、《低压配电设计规范》GB50054-201113、《建筑照明设计标准》GB50034-201314、《电力工程电缆设计规范》GB50217-200715、《电缆敷设》(2002合订本)D10L1-716、《110KV及以下电缆安装》12D101-517、《电力电缆井设计及安装》07SD101-《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》{GB50242-2002}及《给排水管道工程施工验收规范》{GB50268-2008}中的规定严格执行.(三)编制原则及施工总体思路1)根据合同工期的要求,合理安排施工进度计划,在保证工程质量、安全生产的前提下,尽量缩短工期提前完成工程,达到有效的经济控制。2)本工程共有热力采暖工程,热水供回水,生产及消防给水,生活及生产排水,雨水排水,污水排水工程,及自控,电力电缆,电力电线路灯照明工程。3)确保安全质量,4)保工期提前完成5)每道工序进行全过程的跟踪控制,并及时将施工全过程施工情况反馈到业主、设计及监理部门来指导施工。第二节施工准备及计划(一)施工人力准备1)根据工程需要,由项目负责人带头组成一个完善的项目部,成立一个专门的外管网施工项目部小组人员队伍2)项目管理安排及岗位职责:项目经理专业工长技术负责人资料员材料员质检员安全员1组织成员管理职责项目经理:以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。是项目团队的领导者,为项目的成功策划和执行总负责人,在预算范围内按时优质的领导项目小组完成全部项目工作内容,并使顾客满意。技术负责人:负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交底。做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程质量和复核工作。3)专业工长职责:配合技术负责人编制给排水施工方案、做好图纸会审记录及办理专业变更及洽商记录、做好技术交底、配合资料员收集整理技术资料等工作。工长对所有进场的原材料、半成品组织甲方、监理、质检员及施工班组长进行检查验收。每个分项工程(工序)开工前,严格按照工艺标准要求对操作班组进行、技术、质量及安全交底。工长应对对每个工序完成后进行检查验收,对不符合设计要求及施工质量验收规范的及时提出整改措施,要求施工班组进行整改,整改合格后通知质检员报监理验收。根据土建施工进度调配施工班组人员保证单位工程的施工进度。4)专业质检员职责:在工程物资进场检验合格后应急时填报工程物资进场报验表,经监理确认合格后通知施工班组,施工班组接到通知后方可使用此物资。质检员在各分项工程施工完成后应及时填报分项工程报验表进行报验。质检员在施工中出现质量事故,必须按照规定填写质量事故报告,并及时上报质量监控部门。出现质量事故时,质检员必须认真对待,严格按照三不放过原则,追查责任者、事故的经过。对责任者进行处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。