文档介绍：琴行晚会策划方案艺馨琴行策划书目录第一章:摘要第二章:琴行介绍一、宗旨二、琴行简介三、琴行运营战略四、琴行的营销方式第三章:投资方案一、前期投资二、后期投资第四章:选址及装修一、琴行选址二、琴行的装修第五章:宣传与销售一、宣传部分二、销售部分第六章:人员管理及学员管理一、人员选择二、对待员工方面三、对待学员方面四、后勤工作五、内部管理流程设计第七章:财务计划第八章:附录一、琴行的背景与机构设置二、市场背景三、管理人员简历四、竞争对手的文献资料五、琴行的现状六、学员名单七、市场营销八、财务汇总九、财务年度报表十、资金需求十一、预计收入报表十二、资产负债预计表十三、现金流量表十四、琴行的宣传册十五、琴行的学员培训合同第一章:摘要就目前来看,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,吉他、贝斯等时尚的乐器以及古筝、琵琶等古典乐器受到越来越多的人的青睐,所以开办琴行这项有艺术氛围的职业,成为了我们几个大学生的梦想。希望能借助这一平台满足我们的音乐欲望,收获更多财富。根据现有的资金、能力水平,创建一个小规模,师资力量过硬,艺术氛围良好的,以电声为主,培训销售一体化的琴行。琴行取名为艺馨琴行,寓意为德艺双馨。此琴行意在建立一个有音乐氛围的天地,而不是一个充满买卖气味的地方,并在经营过程中提炼琴行主导诉求,体现专业、差异的经营特色。在此之中,生源是我们要考虑的重点,其次就是我们的宣传,让更多的人知道这个琴行,除了要我们自己有实力之外就是要有很新颖的策略。以下是我们各个阶段的任务及目标:在筹备期,对前期宣传、学员招收、学员培训模式的制定、学员培训资费的定位、贵重乐器的进货渠道、运输方式、货物价格、行店内管理、店内规章制度制定、人员运作、资金运作等方面亲力亲为,为以后的管理进行总体把握,以便在哪个环节出现问题可以在第一时间内发现并及时处理。在琴行建立起来,第一年甚至是第二年耐心经营,多花时间思考并根据实际的情况改变营销策略,在宣传方面下大力度。在店铺稳定之后,将大本分工作转交给店长处理,自己定期检查学员的学习情况和资金运作环节,以保证不出问题。稳定之后我会增加人手,聘请店员,店员听从店长管理。店员会招募厦门在校大学生,平常有闲散时间并且对乐器比较了解。短期发展目标:加大宣传,招收更多的学员,扩大琴行的规模。琴行发展到一定的程度,可以考虑纵向发展,考虑其他的项目,比如酒吧,或者做自己的品牌。网店方面,在实体店稳定运营之后会开设网店,网点销售重点与实体店相同,主要是乐器与配件方面;在实体店稳定运营之后会考虑代理大品牌产品,如雅马哈、星海、芬达、握威等,增加店铺公信力。中期希望达成的目标就是开办成为集实体店琴行、网店琴行、社会服务、教学、零配件销售五大项为一体的琴行。最终的长期发展目标:开多家连锁店,拿下厦门乐器和培训代理商和培训代理商的位置。新园华府表演节目策划一、背景我新园华府,目前正处于招商引资阶段,华府地理条件优越,但暂不是周边员工上班、交通必经之地,市场暂未成熟。目前该地区的95%的人群是比亚迪员工,然而此地缺乏相应的娱乐设施,员工没有地方休闲。经过市场调查,70%的员工工作后,感觉生活无聊。沁雅琴行进驻新园华府2栋133号店铺,目前已经有超过100名学生,且80%是比亚迪一期、二期员工。若是沁雅开业,学生的到来能给华府的商铺,带来直接的消费收入。目前沁雅琴行已经组成了自己特色的乐队,完全可以通过乐器为新园华府做宣传活动,并提高该地区的人气向心力。华府若能通过搭建舞台,经常实用舞台表演形式来吸引游人,是个非常不错的选择,这样的方式可使该地的人气急剧上升。因此该地段尽快的打造成娱乐、休闲、教育、餐饮等一体化服务中心。感谢新园华府提供沁雅琴行进驻华府的机会,沁雅在将来的日子里定会鼎力配合新园华府的宣传。二、活动的目的节目的数量12,18首,大约60min;b)非活动时间大约60min,内容有:乐器现场教学、抽奖活动、观众上台表演、活动游戏或其他特色节目。节目内容琴行节目:a)每种乐器的特色音乐歌曲;b)演奏几曲优美的流行歌曲;c)同种乐器的合奏曲目;d)乐器伴奏演唱形式,如吉他、电子琴伴奏等形式;活动节目:a)观众上台演奏,与演出形式;b)抽奖形式,以奖促销,更能吸引人气;c)现场教学《乐器免费教学星期五》10分钟;d)其他店面特色节目表演,主要是展示各个商铺的实力,或产品的吸引力,来丰富观众的眼球。此节目可做成新园华府店铺展示一周秀。说明:因为表演的长期性,节目根据时期的不同,而进行恰当的变化,所以暂不注明具体的节目名称。在这里沁雅琴行感谢新园华府提供搭建舞台表演的机会,沁雅琴行将不遗余力相助华府提高该地区的整体商业价值。借此机会,沁雅琴行对新园华府相关的工作人员的辛勤劳动表示真心的感谢。因为有了您们的努力,新园华府将必定会打造成黄金气息