文档介绍：首席执行官电影观后感第一篇:《首席执行官电影观后感》首席执行官首席执行官电影观后感——观后感在观看《首行执行官》之前,我没有想过能够那么认真的把整部影片看完,类似的这种影片以前也从未认真看过。但是,《首行执行官》给了我不一样的感觉,颠覆了我对这类影片的观念。整部电影没有恢弘的场面,没有炫目的特技,有的只是朴实而生动的情节,然而在对这一件件事情的朴素描述,却一次次的触动着我。看了这部影片后,我的内心被深深地触动了,内心充满了对影片主角——海尔总裁张瑞敏(影片中的凌敏)的敬佩,同时也对创业充满了***,渴望体会一下创业的成就感。《首行执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为原型创作的一部电影,记录了海尔从一个负债一百多万的私营企业小厂,在凌敏厂长的带领下,一步步走向国际化的大型企业的历程。在影片过程中,凌敏和他的团队向我们展示了一个企业艰难创业的必经之路和种种管理之道。首先,海尔艰难的起步让我们看到了创业的艰辛。但同时,海尔也用行动告诉了我们脚踏实地的起步是多么的重要。面对七百多同甘共苦的职工,凌敏总裁毅然的举起了大铁锤,砸烂了自己生产的价值二十多万的七十六台冰箱。在这个过程中凌敏的一句话深深地触动了我,凌总对自己的员工说:“今天不砸这些冰箱,明天别人来砸我们的工厂”。是啊,质量的重要性无可厚非,我们不能只注重自身的利益,却把消费者的权益丢到一边,企业的社会责任对一个企业的发展是至关重要的。可以想象对于当时的海尔而言,二十多万是多么的重要,凌敏总裁却以“有缺陷的产品就是废品”的观念来要求自己的团队,可见其管理手段非同一般。其次,当海尔冰箱逐渐走向正轨后,凌敏又把眼光放到了工业园上,坚持搞多元化。然而对于当时的海尔而言,十五亿的工业园就仿佛不可推动的大山挡在前方,风险非同一般,一个不慎很可能整个海尔都会覆灭。这时凌敏总裁的魄力再一次震撼了我。他说:我没有什么时候比现在更清醒了,创业本身就存在着风险,但也意味着机会,等风险没了,会也没了。现实中往往如此,风险与机会共存,就看你如何去取舍了。作为一个决策者,凌敏的魄力可见一斑。面对十五亿的“大山”,他用自己的魄力和努力硬是拿下了它。最后,当工业园搞起来之后,海尔的实力也逐渐强大了,甚至国外的大公司都感觉到了压力,但作为海尔集团的首席执行官,凌敏并没有安于现状,他又把眼光放到了国际市场。凌敏一再认为:一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。所以他一再把成为国际化大公司作为海尔的目标。然而想要成为国际化的狼是不容易的,狼群们非常的狡猾想要把他扼杀在摇篮中。面对海尔向国际化的发展,国外的大公司提出了种种优惠政策想要收购兼并海尔集团。面对这些老奸巨猾的狼,凌敏总裁凭借自己的智慧,于种种优惠不顾,毅然拒绝国外大公司的兼并。并且通过自己不懈的努力,以“在四十五天内做二十五台样机,在十七个小时内改良一台冰柜”这种惊人的成绩,堂堂正正的首席执行官电影观后感首席执行官电影观后感走进了国际市场。面对困难与挑战,凌敏总裁说了一句话:只要找到路就不怕路远。把那种充满自信与坚韧不拔的人格魅力表现得淋漓尽致。首席执行官电影观后感在文章结尾,让我借助海尔集团总裁的一段话来结尾,“什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡”,并以此共勉。第二篇:《首席执行官观后感》《首席执行官》观后感看了《首席执行官》电影片之后,对海尔的成功感受颇深。海尔的成功不是偶然,因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者,也就是他的总裁张瑞敏(影片饰演凌敏),另外他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队。从引进德国生产线开始,张瑞敏始终坚信,中国海尔终有一天走出中国,走向世界成为中国的世界品牌。正因为他有着一种责任感、使命感。“砸冰箱事件”——通过砸毁76台有质量问题约20万金额的冰箱,砸醒的是员工们的质量品牌意识。张瑞敏提出“有缺陷的产品就是废品”,并实施OEC管理,做到日事日毕,日清日高,从基础管理开始重抓,主要是强调员工从思想素质方面提高,将工作按标准质量的完成,要树立正确的人生观和价值观,努力完成自己和企业设定的目标。从梦想到现实,张瑞敏凭着他独具一格的胆识和远见,抓住发展的机会,把任何人都认为不可能事情变成可能,当时德国认为需要花50年时间才能完成,他仅仅有了14年建立海尔工业园实施多元化战略策略;当时很多人都认为他是一个幻想家,15亿资金货款,对于海尔企业年利润不到5000万怎么能贷到15亿货款呢?而且还是民营企业,但是张瑞敏选择了迎难而上,抓住风险中的机会。我很欣赏他说的一名说:“我们从来没有这样清